경영의사 결정 활동
- 최초 등록일
- 2010.07.08
- 최종 저작일
- 2010.07
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소개글
경영의사 결정 활동
경영의사결정 활동이란??
문제를 규명하고 정보를 수집하여 해결대안을 창출하며 행동방향을 선택하는 과정이다. 또한 조직의 목표를 합리적으로 설정 효율적으로 달성하기 위한 반듯이 필요한 행동이며 그들의 직능을 수행하기 위한 중요한 역할을 한다.
목차
경영의사결정 활동이란??
의사결정의 종류
경영자의 역할
의사 결정 조직형태
피라미드 형 조직
아메바 형 조직의 사례
심포니오케스트라형 조직
본문내용
경영의사결정 활동이란??
문제를 규명하고 정보를 수집하여 해결대안을 창출하며 행동방향을 선택하는 과정이다. 또한 조직의 목표를 합리적으로 설정 효율적으로 달성하기 위한 반듯이 필요한 행동이며 그들의 직능을 수행하기 위한 중요한 역할을 한다.
의사결정의 종류
★일상적 의사결정
일상적인 문제에 대한 해결책을 제시하는 방법으로 과거의 데이터나 경험으로 해결가능.
★ 적응적 의사결정
다소 생소한 문제에 대한 해결책을 제시하는 방법으로 다른 해결책을 수정/변형하여 의사결정 수행
★혁신적 의사결정
문제가 불분명하고 막연한 경우 독창적이고 혁신적인 해결 대안을 탐색하기 위해 시행하는 의사결정방법
참고 자료
없음