[의사결정] 의사결정

등록일 2002.05.22 MS 파워포인트 (ppt) | 24페이지 | 가격 1,500원

목차

제 1절 의사결정 모형
제 2절 의사결정의 역학
제 3절 집단의사결정
제 4절 창의성 개발

본문내용

1단계 문제의 확인
실제 상황과 바람직한 상황간에 차이가 생겼을 때 문제가 발생한다.
  2단계 해결대안 개발
문제를 확인한 후 여러 가지 대안적 해결책을 산출하는 것
  3단계 해결 안 선택
결과로부터 기대되는 효용을 극대화하는 것
  4단계 해결 안의 실행과 평가
해결책을 이행하기 전 관리자는 사전준비를 필요로 함
해결책이 실행된 후 평가단계는 그것의 유효성 평가
 
합리적 모델의 요약
의사결정시 최적화한다는 전제에 기반을 둠
최적화 : 가장 좋은 가능한 해결책을 산출해 냄으로써 문제를 해결하는 것과 관련됨
*원하는 자료를 검색 해 보세요.
  • 조직 의사소통 51 페이지
    Introduction 조직 의사소통의 중요성이 부각되는 이유 기업의 생산양식의 변화 기업을 관리하는 체계와 리더십의 변화 기업 구성원들이 기업에 들어가는 동기의 변화 정보통신 기술발전에 따른 기업의 변화 ..
  • 기업의 의사결정의 실폐사례 6 페이지
    의사 결정이란 현재 또는 미래의 사태에 대하여 어떻게 행동하며 대처할 것인가 하는 뜻을 정하는 것이라 말할 수 있는데 학자마다 견해는 비슷하나 표현은 조금씩 다르다. 박연호는 의사 결정이란 두 개 이상의 가능한 행동 방안 중에..
  • 의사결정프로세스 20 페이지
    1. 의사 결정의 종류 1)비구조적 의사결정 의사결정자가 문제 정의에 대한 판단, 평가, 통찰을 제공하는 경우이다. 그 의사결정을 만드는데 있어 합의된 절차가 없다. 2)구조적 의사결정 의사결정자는 효율적으로 의사결..
  • 조직의사결정과 대안선택 31 페이지
    (1) 합리적 접근 실용적 합리성 : 계산적 가치적 합리성 : 윤리적 객관성 합리성 : 가격 주관적 합리성 : 가치 (2) 제한된 합리성 최선의 대안이 아닌 만족수준의 대안 Ex) 사이먼의 바늘이..
  • 조직과 의사전달 18 페이지
    오늘날에 있어서 의사전달은 조직의 운영과 매우 밀접한 관계를 가지고 있다 즉 조직관리의 과정에서 계획과 지시, 통제, 보고에서부터 효율적인 업무의 수행을 위한 각종의 전달, 건의 등에 이르기까지의 모든 활동을 해 나감에 있어..
      최근 구매한 회원 학교정보 보기
      1. 최근 2주간 다운받은 회원수와 학교정보이며
         구매한 본인의 구매정보도 함께 표시됩니다.
      2. 매시 정각마다 업데이트 됩니다. (02:00 ~ 21:00)
      3. 구매자의 학교정보가 없는 경우 기타로 표시됩니다.
      최근 본 자료더보기
      추천도서