마케팅 환경의 역동성 -레인콤의 재도약-

소개글

마케팅 환경의 역동성
-레인콤의 재도약-
*구성
1. 레인콤이 성공신화를 이룩한 후 경영위기를 맞게 된 이유는 무엇인가?
2. 언론에서의 레인콤의 위기에 대한 바라보는 시각.
3. 향후 경쟁 환경에 레인콤의 대처, 대안에 대한 나의 견해.
4. 위기극복에 대한 양덕준 사장의 인터뷰내용.
5. 유사 마케팅 실패사례 조사, 나의 견해

목차

1. 레인콤이 성공신화를 이룩한 후 경영위기를 맞게 된 이유는 무엇인가?

2. 언론에서의 레인콤의 위기에 대한 바라보는 시각.

3. 향후 경쟁 환경에 레인콤의 대처, 대안에 대한 나의 견해.

4. 위기극복에 대한 양덕준 사장의 인터뷰내용.

5. 유사 마케팅 실패사례 조사, 나의 견해

본문내용

레인콤은 MP3 플레이어 아이리버의 신화로 널리 알려진 회사이다.
아이리버 브랜드로 세계 MP3 플레이어 시장 1위를 기록하고 설립4년 만에 세계시장을 석권하고 CDP 세계1위인 소니에 대항하여 Sorry Sony를 광고할 정도로 우수한 제품력을 보유하고 있는 것으로 평가되었다. 성공비결에는 남보다 앞선 디지털 전자제품 출시로 차별화에 성공했다는 점을 꼽을수있다.
또한 혁신적인 디자인과 과감한 세계화였다.
하지만 전문가들은 실패에 대해 말을 아끼지 않았다. “애플의 아이팟 한방에 무너졌다”
애플의 아이팟은 점유율 증대를 위해 공격적인 마케팅을 펼침과 동시에 저가전략을 구사햇다. 또한 삼성전자로부터 부품을 대량구매 하면서 원가를 낮췄다. 국내시장에서도 지난 2005년 출시된 아이팟 나노의 경우 국내제품들 보다 30%정도 저렴한 가격이었다.
또한 아이팟이 슬림과 휠이라는 디자인으로 승부를 건 것이 레인콤을 무력화시켰다. 더구나 국내 최고 기업인 삼성전자마저 MP3 시장에 적극적으로 가담하면서 레인콤은 엎친데 덮친 격으로 국내에서도 버거운 경쟁자를 맞게 됐다.
레인콤의 경영악화 이유는
첫째, 타사의 공세와 공격적인 마케팅전략으로 경영위기를 맞았다.
둘째, 구매자들의 성향과 스타일이 바뀌고 있다.
셋째, MP3 기능을 가진 MP3폰의 등장이다.
넷째, MP3 플레이어의 지속적인 부품가격 하락이다.
다섯째, 중국산 MP4라는 저가이면서 고성능 MP4의 출시이다.
위와 같이 여러 가지 상황들이 레인콤 아이리버를 무력화 시켰다고 볼 수 있다.

참고 자료

없음