나이키 기업 분석과 인적자원관리(HRM) 분석 및 문제점과 해결방안

소개글

나이키 기업 분석과 인적자원관리(HRM) 분석 및 문제점과 해결방안 등에 대해 알아본 저희조 조별레포트입니다.
목차대로 구성되어있으며, 최신동향 및 최신자료 사진 도표 등을 많이 첨부하였습니다. 분량면으로나 질적인면으로나 만족하실 겁니다.
많은 도움 되실겁니다.
감사합니다^^

목차

Ⅰ. 서론
1. 선정이유
2. 연구방법

Ⅱ. 본론
1. 기업분석
1) NIKE 개괄
2) 연혁
3) 기업성과
4) 조직구조와 조직문화
5) SWOT Analysis

2. 경쟁사 분석

3. 나이키 HRM
1) 인력채용과 선발
2) 인재개발양성체계
3) 경력개발제도
4) 리더쉽 개발 툴과 IDP
5) Broad Banding System
6) CFE(Coaching For Excellence)

Ⅲ. 결론
1. 나이키 HRM의 문제점과 한계
2. 발전방안

본문내용

4) 조직구조와 조직문화
(1) 조직구조와 조직문화


❍ 나이키는 스포츠 제품이라는 한 우물만 파며 승부한다. 그래서 기업문화도 스포츠와 밀접하게 관련. 기업이 내건 모토도 ‘결승선은 없다’ ‘JUST DO IT’ 등 스포츠 정신을 담고 있다. 나이키는 상표하나로 세계적인 기업을 꾸려나가야 하기 때문에 아이디어를 최고의 선으로 생각한다. 나이키 본사가 만든 영문 홍보책자의 첫머리에는 모든 사람은 의견을 낼 자격이 있다(EVERYONE IS ENTITLED TO THEIR OPINION)이라는 말이 선명하게 새겨져 있다. 또 사장은 다른 임원들과 똑같이 2평 남짓의 좁은 방에서 근무하면서 항상 문을 열어놓고 있다. 언제든지 평직원들이나 고객들이 자유롭게 대화할 수 있도록 하려는 마음의 자세이다. 사원들은 복장뿐만 아니라 근무시간에서도 자유로워서 근무시간에 한 시간 조깅을 즐기면 한 시간 늦게 퇴근하면 된다. 자유로운 분위기 속에서 창의성이 발휘될 수 있다는 기업이념이 담겨져 있다.
❍ 나이키는 직원들의 철저한 자기관리를 유도해 회사발전을 도모하는 CFE(우등생지도)교육 프로그램을 적용하고 있다. 영어가 부족한 사람은 학교로 보내고 본사경영 방식에 익숙지 않은 사람은 본사로 1주일씩 출장을 보낸다. 또 나이키의 전 세계적 경영슬로건인 정식성과 경쟁성에 관한 교육을 수시로 실시한다.
❍ 본사도 일본식 정원과 호수, 육상 트랙을 갖춘 건물로 셔츠바람에 운동화를 신고 근무할 수 있고 건강과 창의력을 중시하는 나이키의 경영철학에 따라 담배를 필수 없다고 한다. 회장 자신이 본사 캠퍼스 주변을 자주 뛰면서 종업원이나 고객들과 마주치면 끊임없이 제품의 질이나 만족도에 대해서 질문하며 시장과 소비자에 초점을 두는 자세를 취하고 있다.

참고 자료

없음