한국전기초자의 성공분석
- 최초 등록일
- 2010.07.04
- 최종 저작일
- 2009.10
- 28페이지/ MS 파워포인트
- 가격 4,000원
소개글
한국전기초자 기업의 성공사례 분석 ppt자료 입니다.
목차
1. 내용요약
2. 리더쉽
3. 7대 구조조정과 혁신적 대안
4. 혁신과정에서의 걸림돌과 디딤돌
5. 서두칠 사장의 임기 이후 기업행방과 하락세 이유
6. 결론(사례비교)
본문내용
<혁신의 씨앗>
Leadership(서두칠)
<서두칠 리더십>
<인간지향적 리더의 특성>
1. 정감 있고 가까이 하기 쉽다.
2. 집단을 위한 사소한 일들을 한다.
3. 집단이 건의한 제안을 실행한다.
4. 모든 구성원은 평등하다.
5. 변화에 민감하게 반응한다.
6. 집단 구성원의 개인적 복지에 집단 구성원의 개인적 복지에 주의를 기울인다.
<월급은 사장이 아닌 고객이 주는 것>
- 역삼각형 구도 타파
`훈화`하지 말고 `대화`하라>
- 권위를 갖되, 권위주의자는 되지 말라
<탄탄한 기업문화가 필요하다>
- 열린 경영 : Not 당신의 위기 But 우리의 위기
<명확한 비전의 수립>
- 혁신을 위한 비전이 아니라 비전을 향한 혁신
Leadership(잭웰치)
<잭웰치 리더십>
<변혁적 리더의 특성>
1. 자기희생(지적 자극으로 조직 깨우기)
2. 실제적이며 실천적이어야 한다
3. 궁극적인 비전 창출, 구체화하여
구성원의 변화 혁신 추구
4. 신뢰가 전제된 수평적 상호관계
5. 주고받는 거래가 아니라 근본적인
점
전자산업의 불황을 이유로 감산 실시
아사히는 국내기업이 아닌 일본기업
- 서두칠 사장과 대주주와의 갈등의 원인
- CRT 시장의 수요감소, 과잉에 따른 판매단가 하락
<하락세의 이유 두가지>
감산의 따른 결과 ≫ 고용 ↓ 생산효율성 ↓
기 극복 방안 ≫ 생산성과 가격경쟁력 ↑, 공격적인 경영 필요
Conclusion
인재
중심경영
노사
문제해결
혁신의 계기
7가지
경영혁신 성공
신뢰:
문제인식-협력
성공요인
유기적 작용
명확한 비전 제시
Conclusion
참고 자료
없음