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다면평가 사례

*종*
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최초 등록일
2010.07.03
최종 저작일
2010.05
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소개글

다면평가 사례 lg전자 사례

목차

도입 배경
준비과정
평가 대상자
실시시기 및 횟수

본문내용

도입 배경
조직책임자의
역할변화
변화의 중심
업무수행의 리더, 부서간 시너지 창출
조직책임자에
대한 육성의
관점 변화
업무 수행 우수자→Super Leader (차세대 리더)
평가의 객관성과
공정성 제고
One side 시각 → Multi side 관점 (360도 다면평가)

준비과정
사전 도입
부하사원이 상사를 평가하는 Bottom-up 방식
사원만족도 향상에 크게 기여 및 신뢰도 확보
범위 확대
평가자의 범위를 수평으로 확대
동료 평가와 고객 평가
의견 수렴
사내 의견 수렴
실시 방안, 결과산출 방식, 결과활용 방안 등
시험 실시
팀 단위 이상 조직책임자의 10%이상
결과 분석 및 세부실시 안 확정

참고 자료

없음
*종*
판매자 유형Bronze개인인증

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