싱가포르의 발전전략

등록일 2002.05.21 한글 (hwp) | 35페이지 | 가격 3,000원

목차

<서 론>
Ⅰ. 싱가포르의 개관

Ⅱ. 영국의 식민지 경영으로 시작되는 싱가포르 역사

Ⅲ. 싱가포르 독립당시의 경제적, 정치적, 사회적 여건의 어려움

Ⅳ. 현재의 싱가포르의 위상과 위치


<본 론>

Ⅰ. 싱가포르의 지도자 리콴유와 싱가포르의 독립까지

Ⅱ. 싱가포르의 비전의 변화 - 국가의 생존에서 일등국가로 -

Ⅲ. 싱가포르의 내부적 / 외부적 위협

1. 정치 / 안보
1) 말레이시아, 인도네시아 사이의 지리적 여건
2) 영연방 해제와 새로운 말레이 연방
3) 국내 정치 상황
2. 경제
1) 자원의 절대적 부족
2) 식민지 경제의 잔재
3) 이민경제의 특성
3. 사회 / 문화
1) 언어의 문제
2) 인종간의 갈등문제
3) 종교의 문제

Ⅳ. 싱가포르의 발전전략
1. 정치/ 안보
1) 비동맹, 중립외교
2) 자위권과 안보의 강화
3) 실리외교(중국과의 관계)

2. 경제
1) 적극적 성장정책(다국적 기업의 적극 수용)
2) 정부기업 주도의 기반경제
3) 아시아의 금융센터로서의 싱가포르

3. 사회/ 문화
1) 민족 공동체 정책
2) 적극적인 부패 방지 척결
3) 노동정책
4) 교육정책
5) 아시아적 가치(아시아의 민주주의)

Ⅴ. 소결론
1. 90년대까지의 성과
2. 현재의 위기와 한계
1) 엘리트 교육의 위기
2) 경제 침체의심각성
3) 개인의 창의력이 억압된 사회
4) 싱가포르항에 닥친 새로운 도전
5) 유교중시 정책의 비판

Ⅵ. 새로운 지도자 고촉동과 새로운 싱가포르의 비전
1. 새로운 지도자 고촉동
2. 싱가포르의 새로운 비전
1) 싱가포르의 5가지 비전
2) 싱가포르의 5가지 장기목표
3) 21세기 싱가포르를 건설하기 위한 전략

<결 론>
<참고문헌>

본문내용

싱가포르는 디지털화를 80년대 중반부터 추진하여왔고 1991년에 IT2000, 1996년의 Singapore One 등의 계획은 원대하며 구체적이다. 싱가포르의 디지털화의 구축은 지도자의 강력한 리더십에 그 바탕을 두고 있다. 또한 적은 인구에 비해 고급인력이 풍부하다는 장점을 살려 정부기관, 각종의 법령위원회, 민간 기업간의 인력이 공동으로 활용되고 있으며, 상호간의 긴밀한 협조체제가 이뤄져 있다. 특히 정부, 민간기업, 기타의 업무조직으로 구성된 다양한 법령위원회들의 역할은 매우 성공적인 것으로 평가되고 있다. 이 위원회는 사업의 추진과 구체적인 업무수행에 있어서 광범위한 재량권을 가지고 있으며 융통성의 폭이 넓다.
실제로 싱가포르는 디지털정부에 대해서는 온라인화 및 전산화(Computerization) 이상의 의미를 부여하지 않지만 디지털화를 통한 고객중심의 정부를 지향하고 있어 디지털정부의 형태를 추구한다고 볼 수 있다. 싱가포르는 주로 디지털화는 정부가 주도하면서 외국의 기술과 자본을 최대한 유치하여 함께 개발하는 전략을 펴고 있다. 따라서 전문인력의 양성을 중시하여 해외연수나 파견교육을 통한 고급인력 확보에 주력한다. 싱가포르는 특히 국내 및 국제적인 연구기관과 전략적인 연대관계를 중요시하고 산·학·연 협력체제가 확립되어 있다.
싱가포르의 디지털화 추진전략은 한마디로 정부, 산업, 교육, 연구기관, 금융, 무역, 국민생활 등 모든 부문을 네트워크로 연결하고, 전국민의 디지털화를 통하여 첨단의 도시국가를 건설하는데 있다고 하겠다.
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