HP 휴렛 패커드 - 기업분석, 성공요인분석, 경영전략(현지화전략, 지식경영 등), 마케팅 분석등등

소개글

HP 휴렛 패커드 - 기업분석, 성공요인분석, 경영전략(현지화전략, 지식경영 등), 마케팅 분석등등 A+ 받은 리포트입니다.
레포트로 제출하시면 좋은 점수 받으리라 확신합니다^^ 사진자료 그래프등이 많이 들어가 용량이 많아 졌습니다

목차

1. About HP
(1) Brand Identify (2) Brand Name & Logo
(3) 연혁, 경영 환경, 경영전략, 경영이념, Value, 점유율등 (4) 성장 과정

2. 주력상품 분석 (마케팅전략 – stp, swot, 4p, BCG matrix )

<현지화 경영 전략 분석 - HP한국 현지화 전략, 한국시장 중요성등등>
1. 핵심그룹 세분화 전략 / 현지화 경영 성과
(1) customer solution group (CSG) (2) technology solution group (TSG)
(3) image printing group (IPG) (4) personal system group (PSG)

<지식 경영 전략 분석>
- 도입추진경과 - Framework - 지식경영체계
- COP (Community Of Practice) - 당면 과제 및 해결법 - 향후 계획

<조직화 활동 경영 전략 분석>
1. 조직화 활동 2. 조직화의 4단계
3. 조직구조의 유형 4. 21세기 조직화 활동

< HP 성공요인 분석 >
1. HP의 성공요인

2. HP의 새로운 시장개척

3. HP의 현재의 모습

4. HP의 향후 미래전략

본문내용

o 지식경영 도입 배경
HP의 경우 건물내에 모든 칸막이를 없애고, 모든 사무실을 공개된 장소(Open space)로 운영한다. 이러한 운영 방침은 아무리 사소한 지식이나 정보라도 모든 구성원들이 공유하는 것이 필요하다는 인식 때문이다 실제로 이러한 방침은 각종 정보나 지식의 신속한 공유에 많은 도움을 주었다고 한다.

o FrameworkHP사는 분권화 된 조직 구조와 운영 방식으로도 유명하다. 업무가 잘 수행되는 사업 조직들은 상당한 자치  권한을 부여 받는다. 하지만 사업 조직  간의 정보, 자원, 그리고  직원의 이동이 조직적이지는 않다.

그래서 HP의 매니저들은 분권화를 통한 직무의 구체화(business-specific focus)가 기업이 이룩한 최근 성공의 핵심 요인이라고 설명한다.

o 지식경영체계HP는 `HP Way`라는 독특한 기업문화를 가지고 있다. 즉 `인간은 남녀를
불문하고 좋은 일, 창조적인 일을 하기를 원하고, 이에 상응하는 환경에
놓이면 누구라도 그렇게 한다`는 신념에 기초한 HP Way는 캘리포니아
실리콘밸리의 효시인 팔로 알토 HP Garage 시절부터 현재까지 일관되게
이어져 내려오는 전통이다.

o COP(Community Of Practice)먼저 COP를 우리말로 번역하면 실행공동체라고 번역이 되는데, 실행공동체란 공통의 목표달성을 위해 공통 관심사, 경험 및 정보를 공유, 교환하는 일단의 사람들로서 구성된 비공식적 모임이다. 실행공동체의 예로는 음료수 가판대 주변에서 비서들이 서류정리 요령들을 서로 알려 주는 모임부터 사내 파티를 책임 맡은 종업원들의 비공식적 모임, 술좌석에서의 비정규적, 비공식적인 대화, 골프회동, 점심식사 장소에서의 대화, 각종 고객관련 문제들을 해결하기 위해 협력하는 판매담당자 및 기술자들의 모임, 벤처 아이디어들을 토의하는 비공식적 포럼에 이르기까지 다양한 형태를 취하게 된다. 실행공동체가 공동체로서 의미를 갖기 위해서는 다음과 같은 세가지 특성들을 유지하여야 한다고 한다.

참고 자료

없음