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IT-Enabled Business Transformation : From Automation to Business Scope Redefinition 정리 및 의견

*범*
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최초 등록일
2010.06.25
최종 저작일
2010.06
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소개글

IT즉 e-business를 통한 경영정보시스템 관련한 하나의 주제입니다.
IT 관리 쪽으로 `IT와 연계된 사업 변형 즉, 자동장치로부터 사업까지의 범위를
재정립` 하는 주제로 개념 설명, 요약, 의견등을 정리했습니다.

IT 관리와 관련해서 굉장히 중요한 주제 중 하나이고
그 주제에 대한 설명을 한 후에 사업 변형의 5가지 레벨,

아래 책을 참고했는데 저자가 말하는 5가지 단계에 대해서 간략히 요약,분석을
해보았습니다.

그리고 의견 및 맺음말을 통해 생각을 정리해 보았습니다.

IT, e-business, 경영정보시스템 관련해서 중요한 주제이고
이에 대한 report 입니다.

실제 수업시간에 사용되었던 자료입니다.

목차

1. 분석 및 요약
- Transformation Trajectory , Level 1~5

2. 의견

본문내용

1. 분석 및 요약

<IT와 관련된(활용된) 사업 변형 : 자동장치로부터 사업까지의 범위를 재정립>
과거 10년 동안 IT(information technology)와 IS(information System)의 잠재성에 관한 기사 및 서적은 사업 조직이 경영자(관리자)를 포용하는데 있어서 여러 가지 이점을 제공한다. 또한 실제로 IT는 우리가 사업하는 방식을 변화시킨다.
IT는 내재되어 있는 구조를 발전시키고, IT 회사의 대안적인 접근을 제공하기도 한다. 그러나 이렇듯 IT의 긍정적인 모습은 예전 1990년대에는 IT로부터 올 수 있는 이익에 있어서 회의적이었다. 무엇보다도 IT의 투자로부터 얻는 생산성이 생각과 달리 실망스러운 결과를 나타낸 데에 그 이유가 있다. IT의 개선과 투자에도 불구하고 개선된 모습의 생산성이나 사업 수행의 수치는 증거가 아직 나타나지 않았다. 이런 IT를 바라보는 관점과 현 상황에서 저자가 쓴 이 기사의 목표는 미래에 사업 방식을 구성하는 IT만의 특유의 역할을 조명해 주는 데에 있다고 본다.


*Transformation Trajectory (변형적 궤도)

우선 IT 활용 사업 변형 구조를 살펴보았다. 방법에는 여러 사례를 통해 보여주기도 하고 경영에 있어서 함축과 가이드라인을 끌어올리는 방법 등이 제시되었다. 과거 5년 동안, 이 저자는 다른 사업에 지원을 했고 그 조직에서 숙련된 관리자에게 경험을 전수 받기도 했다. 그래서 저자는 관리의 논리와 함축을 재정의 할 수 있었다.
IT 관련 사업 변형의 5가지 레벨의 구조를 먼저 보면, 그 구조는 2가지 특징을 기초로 하고 있다. X축에는 ‘ IT의 잠재적 이익의 범위’를, Y축에는 ‘조직적 변형의 정도’를 제시했다. 5가지 레벨은 Localized Exploitation, Internal Integration, Business Process Redesign, Business Network, Business Scope Redefinition 으로 정의를 할 수 있었다. 전

참고 자료

Efraim Turban 저 / 임규건 역 / e-Business 시대를 위한 경영정보시스템 / 사이텍미디어

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