CPM 의 기본 개념 및 작성법

소개글

CPM 의 기본 개념 및 작성법 을 예시로써 설명한 PPT 자료
과제 발표자료 용으로 적당

목차

Project 관리기법
CPM 의 기본개념
CPM Network 의 구성요소
CPM Network 의 기본원칙
일정계산
MCX 방식을 통한 공기단축

본문내용

Gantt Chart (Bar Chart)
개별 공종의 개시점과 종료점 그리고 작업기간을 막대로 표현하는 방법
CPM 이 보편화된 지금, Bar Chart는 공정관리의 기법이라기 보다는 하나의 표현 양식으로서 Chart가 가지는 간단, 명료함에 의한 작성 및 이해의 용이함으로 인해 주간 공정표, 요약 공정표, 비전문가를 위한 공정 보고용 등으로 널리 쓰이고 있다
공정관리 기법
LOB (Line of Balance)
동일한 작업이 연속적으로 수행되는 경우 시간을 가로축, 작업 부위를 세로축으로 하는 평면에 연속되는 선으로 표현하면 그 직선의 기울기는 단위작업부위를 완성하는데 필요한 시간, Cycle Time을 의미하게 되는데 이를 표현한 방법
이러한 Cycle Time은 일정량의 반복작업이 존재하는 곳에서 의미를 가지므로 보통 초고층 빌딩 공정계획 등에서 유용하게 쓰이고 있음
공정관리 기법
PERT / CPM (Programme Evaluation & Review Technique / Critical Path Method)
프로젝트를 구성하는 각 분야를 보다 세분화된 작업으로 분할하여 작업의 순서, 소요기간, 기타 제반사항들을 네트워크 형태로 표시함으로써 일차적으로 주 공정 및 여유공정을 산출하여 중점관리 대상작업을 명확히 하고, 전체적인 작업을 세분화 함으로써 공기지연의 사전 예방, 공기단축 등의 효율적인 일정관리를 도모하기 위한 것으로 정의
PERT 와 CPM 기법은 1950년대 말 군부와 민간에서 각각 거의 동시에, 개발된 이래 1962년 PERT와 CPM의 장점만을 취합하여 PERT / CPM 으로 발표되 었으며 오늘날 프로젝트 관리의 일반 이론으로 널리 사용되고

참고 자료

없음