분업의 원리와 효과, 관리과정의 개념
- 최초 등록일
- 2010.06.22
- 최종 저작일
- 2010.03
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소개글
경영학원론 수업 내용 중 분업의 원리와 효과, 관리과정의 개념에 관한 리포트
목차
Ⅰ. 분업의 원리와 효과
1. 분업
2. 분업의 원리
3. 분업의 효과성
4. 분업의 한계
5. 고전적 경영이론 중 조직·관리론에서의 분업
6. 분업의 예
Ⅱ. 관리과정(PDSA)의 개념
1, 경영관리과정론
2. 경영관리과정론학파
3. 경영관리과정론의 발전과정
4. PDSA의 개념
Ⅲ. 출처
본문내용
1. 분업
단독으로 행하는 일을 여러 부분으로 분할하고, 각 분담자의 작업을 총괄적으로 그리고 하나의 전체적인 일로 행하는 것을 말한다.
Smith.A.은 학설에서 작업의 분할과 노동의 전문화라는 분업은 노동생산력을 증진시킨다고 하였다. 그 분업은 사회적 분업과 개별분업으로 나누어진다.
-중략-
2. 분업의 원리
업무를 그 종류와 성질별로 나누어 조직구성원에게 한가지의 주된 업무를 분담시킴으로써 조직의 능률을 향상시키려는 원칙을 말한다.
참고 자료
네이버 백과사전
현대경영학의 이해-강길환, 김재문, 서진욱, 이상근 지음
http://news.naver.com/main/read.nhn?mode=LSD&mid=sec&sid1=101&oid=001&aid=0003031375
http://www.smotor.com/kr/motor/mul/parts_01.jsp