‘건국대학교‘의 브랜드화 전략

소개글

내적으로 성장해가고 있는 건국대학교가‘질 좋은 교육 문화 콘텐츠를 제공하여 인재를 양성하는 가능성 있는 대학’의 이미지로 브랜드화 되기 위해서 필요한 것이 무엇인지에 대한 브랜드전략에 대한 리포트이다. 즉, 건국대학교가 어떤 규모의 자산으로 어떤 제품(교육 문화 콘텐츠 등)을 통해서 어떤 대학의 이미지로, 어떤 홍보미디어를 실행하여 브랜드화 할 수 있는가에 대해서 구체적으로 전략 수립에 대한 보고서이다. 문화콘텐츠의 브랜드화 전략에 대한 이론인 Brand Personality를 바탕으로 건국대학교의 브랜드화 전략을 각종 자료를 바탕으로 독창적으로 연구했다.

목차

1. 서론

2. 본론
1) 브랜드의 성격(Brand Personality) 개념으로 살펴 본 건국대학교의 정체성
2) 브랜드의 성격(Brand Personality)을 바탕으로 세워 본 건국대학교의 브랜드화 전략

3. 결론

본문내용

1. 서론
수능시험 점수가 발표되고, 본격적으로 입시 전쟁이 시작되었다. 기업이나, 학원이 주최하는 입시설명회에는 수험생과 학부모들이 인산인해를 이루었다. 각 대학들도 직접 나서서 자기 대학의 입시설명회를 주최하고, 각종 언론 홍보 자료를 이용하여 학교 홍보에 열을 올리고 있다. 각각의 대학이 화려한 경력, 혹은 학교의 역사나 특색을 내세워 학생들을 유치하기 위한 홍보전쟁을 치루고 있는 것이다. 이는 오늘날 대학이 단순히 교육을 목적으로 하는 ‘교육기관’이라는 개념을 넘어서서, 자기 대학만의 특색있는 이미지를 형성하여 ‘교육기관의 브랜드화’를 꾀하고 있음을 의미하는 것이다. 이러한 대학의 브랜드화 전략은 단순히 대학의 광고에서만 볼 수 있는 것이 아니다. 광고는 브랜드화를 보다 확고히 하기 위한 2차적인 홍보일 뿐이고, 오히려 각 대학이 추진하는 다양한 교육 활동과 연구, 시설 확충이나 개선 등의 내적인 역량 강화와 각종 대외적 사업을 통한 학교 자금운용과 학교 브랜드 제품에 대한 투자 등의 활동을 통해서 체계적인 대학의 브랜드화가 진행되고 있다.
수많은 이름 모를 대학들이 생긴지도 모르게 사라지고, 소위 명문대라 하는 서울대를 비롯한 5대 대학들이 언론 등의 순위매기기 경쟁의 선두에서 엎치락 뒤치락 하는 사이 5위권 밖의 대학들이 조용한 전쟁을 치루며 다른 대학들을 재치고 한 단계씩 위로 올라오고 있다 . 그 중에서도 과연 돋보이는 대학이 있으니 건국대학교라고 하겠다. 한 때는 ‘3국대’의 하나로 동국대, 단국대 등과 함께 하찮은 대학의 하나로 취급되었으나 서서히 성장하기 시작했다. 그러나 몇 년 전에는 재단이 부실하다는 설이 돌면서 잠시 주춤했으나, 17대 총장인 오명 총장 취임 후, 드림건국2011이라는 본격적인 발전 계획을 수립하고부터 무서운 속도로 성장해가고 있다. 이렇게 내적으로 성장해가고 있는 건국대학교야 말로 거대한 ‘질 좋은 교육 문화 콘텐츠를 제공하여 인재를 양성하는 가능성 있는 대학’의 이미지로 브랜드화 되기 위해서 필요한 것이 무엇인지를 생각해 보았다. 즉, 건국대학교가 어떤 규모의 자산으로 어떤 제품(교육 문화 콘텐츠 등)을 통해서 어떤 대학의 이미지로, 어떤 홍보미디어를 실행하여 브랜드화 할 수 있는가에 대해서 구체적으로 전략을 수립해보고자 한다.

2. 본론
1) 브랜드의 성격(Brand Personality) 개념으로 살펴 본 건국대학교의 정체성
먼저 구체적인 ‘건국대학교’의 브랜드화 전략을 세우기 전에 대학에 대한 이해가 필요할 것이라고 생각한다. 브랜드화 전략이 기업의 자기 정체성을 파악한 후에 소비자에 대한 브랜드

참고 자료

없음