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글로벌기업의 조직구조와 인적 자원관리

*영*
최초 등록일
2010.06.21
최종 저작일
2009.10
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소개글

국제경영자료입니다.

목차

기능별 조직구조
국제화된 사업부제 조직구조
매트릭스 조직
본사와 자회사간의 통합과 조정 매커니즘

본문내용

현대기업들의 가장 기본적인 구조는 생산 ,영업,총무와같이 기능별로 분화됨
기능별조직구조에는 종업원들이 각 기능별로 특화하여 전문화되어 있으며 관리자가 하급직원을 통솔
*기능별조직구조의 이점
1.조직원들을 각각 기능별로 전문화시킬수 있다
2.조직구조의 효율성은 이러한 전문화된 개인을 서로연결하고 조정하는 관리기능이 있다

국제화된 사업부제 조직구조
국제사업부제 조직구조는 조직의 주요 의사결정권이 내수위주의 제품별 사업부에 집중
한국의 대부분의 기업들은 아직도 내수위주의 제품별 사업부에 해외영업부나 국제 사업부를 더 추가하는 형태의 국제사업부 조직구조를 채택

참고 자료

없음
*영*
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