전략적 기획이란 무엇인가
- 최초 등록일
- 2010.06.14
- 최종 저작일
- 2010.06
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소개글
전략적 기획에 대하여 간략하게 요점정리한 레포트 입니다.
목차
1. 전략적 기획 이란 무엇인가?
2. 그렇다면 전략적 기획의 특징은 어떤 것 들이 있는가?
3. 전통적 기획과 전략적 기획의 차이
4. 전략적 기획의 이점과 한계
5. 전략적 기획의 성공조건
6. 전략적 기획이 급변하는 현시대에 가지는 의미
본문내용
1. 전략적 기획이란 무엇인가?
전략적 기획은 전략과 기획을 합친 개념이지만, 단순한 복합어 이상의 의미를 가진다. 그리고 전략적 기획에 대하여 많은 학자들이 다양하게 개념정의를 하고 있지만, 여러 학자의 정의를 종합해 보면 다음과 같다. 전략적 기획은 조직의 정체성과 미래를 구체화, 명확화하고, 조직의 정체성과 미래를 위해 필요한 절차와 운영방침을 개발하며, 핵심이 되는 우선순위에 대해 합의하는 지속적이고 체계적인 과정이다.
2. 그렇다면 전략적 기획의 특징은 어떤 것 들이 있는가?
첫 번째, 전략적 기획은 조직을 관리하는 도구이다. 즉 조직의 성과를 높이려는 리더나 추종자를 도와주는 일련의 개념이자 절차, 도구이다. 그러나 전략적 기획이 리더쉽의 판단을 대체하는 것은 아니다.
두 번째, 전략적 기획은 지피지기의 과정이다. 전략적 기획은 조직에서 손자병법의 지피지기 논리를 실현하기 위한 활동이다. 전략적 기획은 자신의 조직 환경에 대해 정확한 인식과 객관적인 평가에서 시작된다. 그리고 변화하는 환경에 대응하는 것이다.
셋째, 전략적 기획은 미래지향적 활동이다. 전략적 기획은 미래를 예측하고, 그것이 조직에 주는 의미에 관심을 가진다. 그리고 미래에 대한 가정을 기초로 하여 미래를 준비하고 창조하는 행위이다. 즉 미래의 결정을 다루는 것이 아니라 현재의 의사결정과 행동이 가지는 미래의 의미를 평가 하고자 한다.
넷째, 전략적 기획은 전략적이고 참여적 의사결정 과정이다. 즉 조직이 무엇을 할 것인가 그것을 어떻게 할 것인가 왜 그것을 하여야 하는가에 대한 일련의 의사결정 행위이다. 이것은 전략적 기획이 선택과 집중의 논리에 의한 문제해결과정 이기 때문이다. 이때 전략적 기획은 의사결정 과정에서 조직의 다양한 구성원뿐만 아니라 고객과 이해관계자의 실천적 참여를 요구한다.
마지막으로 전략적 기획은 전략적 사고를 위한 학습과정이다. 전략적 기획은 단순히 목적을 달성하기 위하여 전략 계획서를 만드는 것 이상의 의미를 가진다. 계획서 보다 조직관리 에서의 전략적사고와 행동을 더 중시하기 때문이다.
참고 자료
없음