[생산관리] 전자상거래와 공급사슬

등록일 2002.05.17 한글 (hwp) | 8페이지 | 가격 1,000원

목차

1. 전자상거래(Electronic Commerce)의 개념
2. 전자상거래시장(Electronic Commerce Marketplace)
3. 다른 개념과의 차이
4. 전자상거래의 영향
5. 전자상거래시장의 특징
6. 전통적인 상거래방식과의 비교
7. 전자상거래의 장점
8. 전자상거래의 문제점과 개선점

본문내용

전자상거래의 개념,상거래시장,그리고 장단점.해결책에 대해 자세히 나와있다.
1전자상거래(Electronic Commerce)의 개념

전자상거래는 인터넷이 보편화되기 이전에도 기업간 문서를 전자적 방식으로 교환하거나, PC통신의 홈쇼핑, 홈뱅킹 등 다양한 형태로 존재해 왔으나 인터넷이 대중화되면서 전자상거래는 인터넷상에서의 거래와 관련지어 생각하게 되었다.

1) 협의의 개념: 협의의 전자상거래란 웹상의 상점을 통해 실시간으로 상품을 거래하는 것을 의미한다. 거래되는 상품에는 전자부품과 같은 실물뿐 아니라, 원거리 교육이나 의학적 진단과 같은 서비스도 포함된다. 또한 뉴스, 오디오, S/W와 같은 디지탈상품도 포함되며, 이들의 비중이 점차 높아지고 있다.

2) 광의의 개념: 광의의 전자상거래란 인터넷상에서 소비자와의 거래뿐 아니라 공급자, 정부, 경쟁자, 회계사 등을 찾아내는 행위를 포함한다.


공급사슬은 범위.구조에 대새 적혀있다.4. 공급사슬의 구조

공급사슬에는 원자재 공급선에서 최종소비자에 이르기까지 모든 기업들이 참여를 하게 된다. 이러한 공급사슬의 얼마나 많은 부분을 관리할 필요가 있는가는 제품의 복잡성, 가용한 공급선의 수, 원자재의 가용성 등 여러 가지 요인에 의해 좌우된다. 이밖에 고려해야 할 차원에는 공급사슬의 길이, 각 수준에 있어서 공급선과 고객의 수 등이 포함된다. 최근 쿠퍼 등이 제시한 가치나무(value tree)의 개념은 이와 관련하여 많은 도움을 줄 수 있다. 한 기업이 단 하나의 공급사슬에 참여하고 있는 경우는 매우 드문 편이다. 이러한 경우 공급사슬은 하나의 파이프라인이나 사슬의 형태보다는 뿌리채로 뽑혀진 나무의 모습에 가깝다는 것이다. 문제는 이러한 나무의 가지와 뿌리중 얼마나 많은 부분이 관리될 필요가 있는가이다.
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