프로페셔널의 조건자기실현편 피터 드러커(작가) 저, 이재규 역 청림출판 북리뷰,독후감

소개글

프로페셔널의 조건자기실현편 피터 드러커(작가) 저, 이재규 역 청림출판의
북리뷰, 독후감 입니다.

목차

첫 번째로 목표와 비전을 가져야 하는데,
두 번째. 신들이 보고 있다.
세 번째, 끊임없이 새로운 주제를 공부하라.
네 번째, 자신의 일을 정기적으로 검토하라.
다섯 번째, 새로운 일이 요구하는 것을 배워라.
여섯째 피드백 활동을 하라.
일곱 번째, 우리는 어떤 사람으로 기억되기 바라는가.

본문내용

경영학의 아버지라고도 불리는 피터드러커는 2005년 그가 사망하기 전까지, 많은 책을 출간하였고 현대경영학을 배우는 모든 사람들에게 없어서는 안 될 조언자였다.
내가 읽은 “프로페셔널의 조건” 이라는 책은 지식노동과 지식근로자를 통한 생산성향상과 목표달성에 중점을 두고 있다. 지식근로자를 통해 기업의 제품생산과 운영에 있어서 큰 영향을 줄 수 있다는 것을 말하고 있으며, 우리 모두가 그러한 프로페셔널이 되기 위한 조건을 알려주고 있다. 자본도 기술도 사람을 대신할 수는 없다. 앞으로 이 시대를 이끌어갈 중요한 자원으로서, 우리는 스스로를 성장시키지 않으면 안 된다.




여섯째 피드백 활동을 하라.
피드백은 앞서 말한 네 번째 경험인 “자신의 일을 정기적으로 검토하라” 와 관련성이 높다.
어떤 일을 하였을 때, 피드백이 없다면, 똑같은 일을 반복하게 되기 쉬운데, 예를 들어 시험에서 틀린 문제를 분석해보고 정답을 확인해보지 않는다면, 그 문제가 또다시 출제되었을 때, 또 틀리게 되는 것과도 같다. 피드백은 생산운영관리뿐만 아니라, 모든 분야에 있어서 필요하다.
결과가 부정적인 것을 긍정적적인 것으로 바꾸기 위해서는 반드시 왜 부정적이었는지 확인하고
나서, 다시 과정을 밟아야 한다. 이것은 우리를 성장시키기 위한 좋은 방법이다. 개선이 있을 때, 성장은 있게 된다.
일곱 번째, 우리는 어떤 사람으로 기억되기 바라는가.
피터드러커는 2005년 별세한 후 그는 살아있을때와 마찬가지로 경영학의 아버지로 기억되고 있다.
우리가 사람들에게 어떤 사람으로 기억되는지에 대한 것은 어떤 일에 대한 목표이기도 하다.
그런데 사람들에게 기억되는 그 무엇은 사람들의 삶을 변화시킬 수 있어야 한다.
피터드러커는 이 내용을, 타인의 경험을 보고 적은 것인데, 이제는 독자가 세상에 없는 피터드러커를 보고 느낀 경험을 생각할 수 있다. 그를 보고 내가 느끼는 기억은 정말로 가치있는 기억이다.
그의 삶과 그의 철학을 보며, 앞으로 기업에

참고 자료

없음