효과적 조직커뮤니케이션 이론에 대한 고찰

소개글

조직커뮤니케이션 클레스 레포트 내용입니다.

실질적인 예시와 함께 일론을 바탕으로한 내용입니다.

조직커뮤니케이션의 이론에대한 책을 바탕으로 하였기에 많은 도움이 될 것입니다.

목차

Ⅰ. 서론
1. 조직커뮤니케이션의 정의
2. 조직커뮤니케이션의 환경 변화

Ⅱ. 본론
1. 조직 내 커뮤니케이션의 중요성
2. 조직에서의 커뮤니케이션에 대한 이해
3. 조직커뮤니케이션의 유형과 기능

Ⅲ. 결론
1. 효과적 조직커뮤니케이션의 방향 및 사견

※. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론

1. 조직커뮤니케이션의 정의

조직커뮤니케이션에 대한 연구가 누적됨에 따라 많은 학자들이 조직커뮤니케이션에 대해 정의 했다. 사이먼(Simon, 1945)은 “커뮤니케이션이란 의사결정의 전제들이 조직의 한 성원으로부터 다른 성원에게로 전달되는 모든 과정이며, 커뮤니케이션 없이는 조직이란 있을 수 없다”고 했다. 그 밖에 다양한 정의들 중 대표적인 정의는 다음과 같다.

▶ 조직커뮤니케이션이란 조직구조 속에서 관리자, 종업원, 동료들 상호간
또는 집단간에 정보전달의 발전된 기술이나 메시지를 통하여 메시지,
관념, 태도를 공유하는 것이다(Philip Lewis).
▶ 조직 커뮤니케이션은 공식조직의 상황 내부에서 발생하는 커뮤니케이션
이라기보다는 일정한 성과(조직의 정보와 통합)를 갖는 커뮤니케이션을
가리킨다(Bonnie Johnson).

위와 같은 다양한 정의들을 종합해 보면, 조직커뮤니케이션이란 하나의 조직을 이루고 있는 모든 성원들이 그 조직의 목적을 협동적으로 달성하기 위하여 조직의 제반활동에 관한 여러 가지 정보를 구두 언어나 문서 또는 출판물 또는 전자수단을 통하여 조직 내의 상하 좌우 계층의 성원들에게 조직이라는 상황 하에서 서로 전달하여 주어진 공동과제를 수행하는 동시에 조직을 계속 유지시키고 성원 개개인들의 개인적 필요성이나 욕망을 충족시키는 과정이라 정의할 수 있다.
조직의 구성원과의 관계를 유지하고 조직 내에서의 의사소통의 기술로만 볼 것이 아니라 인간관계로 볼 수 있을 것이다.

우리 신문방송학과 학생들과의 관계에서도 그렇듯이 단순히 배움과 지식만 얻어가고자 하는 대학생활의 구성원이 아닌, 신문방송학과 학생으로서 선후배간의 인간관계를 유지하고, 조금 더 조직의 구성원으로서의 역할을 다하는 것에서도 커뮤니케이션은 중요한 역할을 하고 있다. 조직에 속한 채 커뮤니케이션의 부재로 인한 관계 악화로 조직의 구성원이란 소속감과 책임감을 느끼지 못할 수 있다.

참고 자료

없음