국내.외국기업의 해외직접투자사례

소개글

국내기업과 외국기업사례를 들어 조사하였습니다.

목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 국내기업의 해외직접투자사례-(주)태평양 아모레화장품
1. 회사연혁 및 사업현황
2. 해외진출 목적ㆍ목표
3. 중국 해외직접투자 동기
4. 영업 현황
5. 중국 해외직접투자 성과
Ⅲ. 외국기업의 해외직접투자사례-볼보기계건설
1.볼보기계건설ㆍ삼성중공업
2. 한국 시장 선정 이유
3.볼보의 M&A 추진 요인
4. 매각과 인수과정
6. Solutions to the Problems
5. Problems in Integration
7. 합병 이후의 성과
Ⅳ. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론
기업들은 생산효율지향과 시장지향형 이유로 해외직접투자를 실시한다.
현재 우리나라의 기업들의 해외직접투자건수는 2002년 2,491건, 투자금액 3,708,868원에서 2006년 5,188건 10,773,273원으로 해마다 급증하는 추세이다. 그 중 한국기업의 對 중국 투자 건수의 비율은 절대적이며 뒤를 이어 미국, 일본, 베트남 순이다. 한국수출입은행 해외투자통계
한 기업의 중국 해외직접투자에 관한 전체적인 전략 개요의 제시와 그 이론적 배경을 접목시켜 해외진출을 모색한 (주)태평양 아모레화장품의 중국해외직접투자 진출의 목표와 목적 그리고 진출과정에서의 성공요소와 진입방법의 이론적 배경을 알아보도록 한다. 그리고 또한 외국기업의 우리나라에서 직접투자하여서 성공한 사례인 볼보사례에 대해서 알아보도록 한다.
Ⅱ. 국내기업의 해외직접투자사례 기업 ― (주)태평양 아모레화장품
1. 회사연혁 및 사업현황
1945년
태평양화학공업사를 법인으로 전환하면서 화장품사업을 주 업종으로 하여 1959년 태평양화학공업 주식회사로 설립
1973년



Ⅲ. 결론
(주)태평양의 중국 해외직접투자에 대한 전반적인 내용과 해외 진출을 가능토록 한 요소들을 살펴보았다.
해외 진출 시 진입 방법에 있어 (주)태평양은 수출 등의 장기계약 대신 직접투자의 형태로 진출하고자 했음을 거래비용에 근거한 내부화 이론과 절충이론의 입지특유의 우위를 바탕으로 100% 지분을 소유하는 단독투자의 형태대신 중국 현지 시장에 익숙한 기존의 기업과 지분을 나누어 가지는 합작투자의 형태로 진입방법을 최종적으로 결정 하여 언어 장벽, 문화 장벽, 법적 불확실성, 재산권과 계약법의 미비, 지적 재산권에 대한 법률의 불안정성, 부패와 무질서 만연 등의 제도적인 환경과 개방한지 얼마 되지 않은 시장이 가질 수 있는 여러 불확실성으로 인한 투자의 위험성 요소 등을 감소시키며 성공적으로 중국 시장에 진출하게 된다. 합작투자로 경영활동을 하다 합작기업의 경영간섭 등으로 합작선 지분을 인수하여 단독투자로 전환하고, 2002년 상하이에 화장품 공장을 준공하게 되면서 국내 시장의 재무적인 성과 보다 더 좋은 성과를 내며 , 프랑스ㆍ일본ㆍ미국ㆍ대만의 생산 자회사

참고 자료

없음