[경영학연습] 창업과정과 성공조건

소개글

경영학연습 발표자료 ("경영학원론". 신유근 저)

목차

1. 창업의 준비와 시작

2. 창업의 성공조건

본문내용

1. 창업의 준비와 시작
창업은 개인 또는 개인들이 새로운 사업기회를 포착해서 기업활동을 시작하는 것을 말한다. 이러한 창업활동을 통해 새로운 기업이 탄생하고 제품이 시장에 나오게 되며, 신생사업의 출현으로 경제성장의 촉진 및 고용증대 효과가 나타난다.
(1) 창업의 핵심요소
기업을 창업하기 위해서는 다음과 같은 요소가 필요하며, 이러한 요소들 중에서 적어도 두 가지 이상을 갖추고 있다면 기업가들은 자신만의 기업을 창업할 수 있는 기반을 구축하게 되는 것이다. (Vesper, 1992)
① 기술적 노하우
② 제품이나 서비스 아이디어
③ 인적 네트워크(인맥)
④ 물리적 자원
⑤ 고객의 주문
(2) 창업과정
창업에 있어서 계획의 부재는 창업실패의 중요한 원인이다. 사업의 종류나 규모에 상관없이 “계획”이 매우 중요한 요소인 것이다.
1) 사업계획서
① 역할
- 기업가에게 가이드 역할




2. 창업의 성공조건
(1) 창업은 실패할 확률이 높다. (신규사업 중 63%가 6년 이상 지속되지 못함)
[표] 창업의 실패와 성공 (O. Griffin, 200)
: 기업가들은 수많은 시행착오를 통해 전문성과 자원, 사업을 성공으로 이끌 수 있는 판단력을 갖게 되고, 좋은 아이디어로 창업을 하게 되며, 이렇게 잘 준비된 창업가가 자신의 목표를 추구하는 동안 우리 사회는 이들로부터 이득을 얻을 수 있다.
(2) 창업 이후 성장기의 기업운영
창업한 기업이 정착하고 시장에서 살아남게 되면 창업기의 경영관리방식에서 벗어나 새로운 환경에 적응해야 한다. (전문적 경영방식으로의 전환)
① 질 높은 인적 자원의 개발
② 의사결정권한의 위양
③ 공식적 통제방식의 개발

참고 자료

없음