정보시스템 분석 및 설계

소개글

경영정보시스템 수업에서 제출한 과제.
성심성의껏 작성했습니다.

목차

Ⅰ. 서론
▶ 주제 선정의 배경소개
1. ERP란 무엇인가?
2. 중소기업 ERP 도입의 실태와 필요성


Ⅱ. 본론
1. 중소기업의 ERP 도입의 장애요소
2. 국내 중소기업의 성공적인 ERP 도입 사례
3. 사례 기업이 ERP 도입에 성공할 수 있었던 이유


Ⅲ. 결론
1. 중소기업의 ERP 도입이 가져오는 기대 효과
2. 성공적인 ERP 도입을 위한 전략분석
3. 내가 바라보는 중소기업의 ERP 도입

본문내용

Ⅰ.서론

▶ 주제 선정의 배경 소개 
ERP(Enterprise Resource Planning : 전사적 자원 관리)가 국내에 들어온 지 이제 상당한
시간이 흘렀다. 사실 지난 10여 년간 국내 시장에서는 양대 ERP 도입 사례로 꼽히는 삼성
전자와 포스코의 경우를 비롯해 여러 산업 분야에서 ERP가 빠르게 확산되어 왔다. 이제 E
RP는 기업의 확실한 정보 시스템으로서 자리를 잡았으며, 기업이 글로벌 경쟁력을 확보하
기 위해서는 반드시 갖춰야 할 기반구조로 인정받고 있다.
왼쪽의 도표에서 볼 수 있듯이 해마다 ERP의 시장은 성장하고 있다. 하지만 국내에서 대기업을 제외한 중소기업에서는 ERP 도입률이 아직 60%도 되지 않는다고 한다. 국내 IT 시장 전문 조사기관인 KRG는 국내 기업들의 ERP 도입 비율이 금융 업종 53%, 제조/건설/유통 업종이 59%라고 발표했다. 현재 우리나라 유통업계의 거대한 기업인 신세계의 사례를 보면 우리 중소기업이 얼마나 ERP의 도입에 대해 무관심했는지를 보여주고 있다.
<사례> 신세계 아이앤씨의 국윤길 차장은 "유통 업종인 이마트는 지금까지 ERP를 구축하지 않았어도 업계 최고의 위치를 유지해왔다. 업무 성격상 가격 정책이 복잡 다단하고 구조도 복잡해 1990년대에는 ERP에 대해 회의적이었다. 월마트 같은 글로벌 업체와 경쟁하기 위해서는 표준 프로세스의 도입해야 한다는 필요성을 인식하고 ERP 도입을 추진한 것은 최근의 일"이라고 전했다.
이렇듯 ERP와 그와 관련된 정부 시스템의 전략적 활용에 대한 중요성은 시간이 흐를수록, 기업의 글로벌화가 점점 진행될수록 커져가고 있는 것이 사실이다. 하지만 수업시간에 배운 것처럼 ERP의 중요성이 증가하고 있음에도 불구하고 많은 국내 중소기업들은 ERP 도입을 차일피일 미루고 있다. 그 이유는 바로 ERP 도입에 따른 효과만큼이나 치명적인 부작용 때문이다.
이번 과제에서의 중점사항이 바로 이러한 중소기업의 ERP 도입을 막는 장애 요소를 살펴보고, 그러한 도입 장벽을 막기 위해서는 어떻게 해야 하는지 ERP 도입 성공의 사례를 토대로 이야기하는 것이다. 또한 성공 사례의 세밀한 분석을 통해 국내 중소기업의 ERP 도입이 더욱 활발하게 진행됨은 물론 성공의 밝은 빛을 보기를 기원한다.

참고 자료

없음