[평가방법] 사람에 대한 공정한 평가

목차

제 1 절 평가의 의의와 문제점
1. 평가의 개념과 중요성
1) 평가의 개념
2) 공정한 평가의 중요성
2. 타인평가의 모형과 문제점
1) 평가자의 개인적 특성과 그에 관련하여 발생하는 문제점
2) 피평가자의 개인적 특성과 그에 관련하여 발생하는 문제점
3) 평가가 이루어지는 상황과 그에 따른 문제점
제 2 절 평가와 관련된 주요이론
평가과정에 대한 이론
1. 인상형성이론
2. 귀인이론(歸仁理論)
3. 귀인이론의 종류
4. 귀인이론의 응용(應用)
5. 귀인 이론 편파, 오류
6. 사회 정보 처리 모형
평가태도의 변화모형
1. 평가에서 태도의 역할
2. 평가태도의 변화단계
3. 결론
제 3 절. 공정한 평가를 위한 관리방안
1. 평가자의 평가능력 제고
2. 피평가자의 자기개방 노력
3. 다면적 평가방식의 도입
4. 평가오류 제거기법의 활용
5. 목표관리평가제도의 도입(Management by Objective)

본문내용

목표 : 경력 설계를 통한 인재 개발을 촉진하는 인재 경영을 실행하기 위해 개발 지향적인 관점에서의 평가가 이루어 져야 한다.
제 1 절 평가의 의의와 문제점
1. 평가의 개념과 중요성
1) 평가의 개념
① 정의 : 어떤 대상이 얼마나 가치가 있는지를 따지는 활동
- 어떤 사람(평가주체)이 다른 사람 또는 사물 사건으로부터 얻는 정보를 기초로 특정한 기준에 따라 평가 대상이 어떠한 지를 결정해 주는 과정
② 평가의 개념
- 대인 지각 : 개인이 신체의 오감을 통해 들어오는 피평가자에 대한 정보를 머릿속에서 처리하여 기억하고, 기억된 정보를 활용하여 그 사람을 평가하는 과정
- 정보 산출의 성격 : 규정된 표준 및 계획된 목표와 수행 상태 및 결과를 비교, 차이 규명
→ 정확하고 공정한 평가를 위해서는 평가대상에 대한 정보를 얼마나 편견없이 받아들여 해석하느냐가 핵심적인 사안
2) 공정한 평가의 중요성
① 기업의 인적 자원의 질을 향상시키고 이를 효과적으로 활용할 수 있도록 해준다.
② 조직구성원들의 성공적인 경력설계를 위한 기초
③ 조직구성원이 유능한 직원이 되도록 하기

참고 자료

없음