포스코의 다각화

소개글

포스코의 다각화를 주제로, 포스데이타, 포스콘, 포스코 건설의 내용을 담았습니다.
물론 좋은 점수를 받았습니다.

목차

Ⅰ. 포스코 사업다각화의 이해
1. 포스코의 출자회사 현황
2. 포스코의 사업다각화 움직임
3. 포스코의 사업다각화는 철강산업에서의 한계 때문이다?
4. 포스코의 사업다각화 추진 이유
5. 포스코의 사업다각화에 대한 외부의 평가
6. 포스코의 성공적인 사업다각화를 위한 투자분야
Ⅱ. 포스콘
1. 포스콘에 대해
2. 포스콘의 SWOT분석
3.포스콘이 앞으로 나아가야 할 방향
4.환경과 발전사업
5. 포스콘이 전략사업(환경, 발전, 대체에너지)을 육성하기 위한 방안
6. 마무리
Ⅱ-Ⅱ. 포스데이타
<중 략>

본문내용

2. 포스코의 사업다각화 움직임

포스코가 세계 철강업계의 흐름과는 달리 사업다각화에 적극 나서고 있어 귀추가 주목된다. 이미 정보통신사업(포스데이타), 건설엔지니어링(포스코건설) 등에 진출해 있는 포스코는 최근 사업다각화의 대상을 가스, 생명공학에까지 넓히고 있다. 이달 초 미국 샌디에이고에 바이오사업 추진반을 설치한 데 이어, 오는 6월엔 광양제철소 근처에 연 170만t을 처리할 수 있는 액화천연가스(LNG) 터미널 건설에 들어간다.

3. 포스코의 사업다각화는 철강산업에서의 한계 때문이다?

결론부터 말하자면 그렇지 않다라는 것이다. 미·일의 경우 철강산업이 한계에 다다랐을 때 뒤늦게 사업다각화에 나섰다가 실패했다. 그러나 포스코의 경우 아직 원가경쟁력에 여유가 있는 만큼 철강산업의 한계때문만이 아닌 사업다각화를 통해 장기적인 수익모델을 찾기 위한 한 방편이다.



3. 포스코 건설의 미래
포스코건설의 장기 경영목표는 2015년 수주 7조원, 매출 6조원, 경제적 부가가치 4,000억원 달성을 통한 기술력 기반의 Global Top 30위 이다. 이러한 목표를 달성하기 위해 세부목표로 세우고 있는 사업포트폴리오 균형 달성, 2,000억원이상 경쟁력있는 상품 10개이상 확보, 해외사업비중확대에 힘써야 한다. 그로인하여 포스코 건설에서 내놓은 주요 경영목표는 다음과 같다.
이러한 포스코 건설의 구체적이고 미래지향적이며 달성가능한 전략으로 인해 더욱더 발전가능성이 있다고 판단하였고 때문에 ‘키울만한 기업’, ‘일하고싶은 기업’으로 말할수 있다.
Ⅲ. 결론
포스코는 철강본업에 충실하기위해 계열사를 늘려갔으며 지금은 포스코본사와 14개의 계열사로 이루어 져있다. 철강산업의 확장으로 포스코 기업이 몸집을 불려왔다면 지금은 한계에 있다. 관련다각화이기에 포스코를 통해 포스코 계열사들이 존재했지만 이제는 포스코를 떠나 모든기업에 수주를 해야할 것이다. 우리팀은 이번 조사에서 각각 포스코건설과, 포스데이타, 포스콘을 향후 발전 가능한 기업으로 선정하였다. 그리고 각각의 전략과 미래 발전 방향에 대해 설명했다. 포스코 계열 기업의 가장 큰 장점이자 단점이 바로 모기업인 포스코의

참고 자료

다양한 참고자료와 직접 방문을 통한 책자에서 내용을 발췌함.
(저작권에 문제가 있을경우 삭제 가능함, 하지만 대부분 직접 조사하고 표를 만들었기 때문에 저작권의 문제는 없을것임.)