은행업계의 M&A 전략 (신한은행)

소개글

신한은행 사례로 본 은행업계의 M&A전략입니다.^^

목차

Ⅰ. 서 론
1. 기업 선정 배경
2. 기업소개
Ⅱ. 본 론
1. M&A
1) M&A 의 개념
2) M&A 동기 및 장점
3) M&A의 방법
4) M&A의 거래의사에 따른 분류
5) M&A 합병비율 결정을 위한 기업가치 평가기법
6) M&A 기업결합에 대한 회계처리
7) M&A 실사
2. 금융 시장의 산업 분석
1) 은행의 특성
2) 금융산업의 성장성
3) 경쟁요소
4) 관계법령 또는 정부의 규제 및 지원 등
5) 금융 산업의 여건 변화와 시사점
6) 금융산업의 수익성
7) 포터의 5-Force 이론
3. 외국은행과 한국은행의 합병사례 및 효과
1) 세계적인 은행의 M&A사례
∙미국은행의 합병사례
∙일본은행 합병사례
∙유럽은행 합병사례
2) 우리나라의 금융기관 M&A
4. 신한 은행의 경쟁자 분석 및 자사 분석
1) 국민은행의 SWOT분석
2) 4대 금융관 기획담담자.
3) 각 은행장의 말로 본 전략
4) 국외 금융시장의 점유율과 성장 강화
5) 그동안의 신한 은행 전략
6) 신한 그룹의 현재 경영전략
7) 신한은행이 조홍은행을 합병 할 수 있었던 이유
8) BCG 매트릭스 분석
9) 가치 네트웍 분석
Ⅲ. 결 론
1. 앞으로 나아가야 할 전략(방향)
∙전략 캔버스 분석

본문내용

Ⅰ. 서 론
1. 기업 선정 배경
요즘 금융계에서 한창 이슈가 되고 있는 사건이 있다. 그것은 외환은행의 M&A에 관한 이야기이다. 현재 한국의 금융기관들은 1997년에 터진 IMF사태 때문에 절대 망하지 않을 것 같았던 재벌의 부도와 은행권 금융기관의 부실화, 그리고 국민들의 혈세라 할 수 있는 공적 자금의 투입 등 내부적 상황과 현재 2006년 6월 현재 미국과의 FTA 협상을 필두로 한 세계 경제의 개방화와 국제화 및 각종 규제 철폐는 국내 금융산업에 영향을 미치는 외부적 상황이 맞물려 있다. 이에 금융 업계는 금융업무 영업장벽이 없어지고 예매마진도 축소되는 등 금융기관의 대형화․겸업화, 경영효율성의 제고를 통한 경쟁력강화 요구로 이어져 금융기관간의 인수 합병에 대한 필요성이 증대되고 있다.
이미 미국, 일본, 유럽 등의 각국의 금융기관들은 급변하는 금융 시장 환경에 적극적으로 대응 할 수 있는 방법을 모색해 나가고 있다. 이에 대한 대책으로 은행 난립으로 인한 경쟁력이 없는 부실한 은행들은 상호 부분보완의 형태로 은행간 합병을 통해 업무영역을 확대하여 건실하고 우량한 최대형 은행으로 자리잡고 있고, 이를 통한 외국의 거대 금융자본의 잠식을 견제하고 있다. 또한 경쟁력의 집중화를 토대로 공격적 마케팅, 업무영역확대를 통한 수익창출을 해나가고 있는 실정이다.
우리나라 정부 또한 우량한 대형 은행의 육성 및 금융 지주회사 제도를 도입하는 등의 정책적 제도적인 정비를 서두르고 있다. 이에 수많은 은행들이 퇴출되거나 M&A에 의해 다시 태어나고 있다. 이를 통해서 어려운 금융환경 속에서도 금융기관들은 내실 있고, 성과 있는 경영을 통해서 그 자리를 탄탄히 잡고 있다. 그중 조그만 은행이었던 신한은행이 불과 20여년 만에 국내 은행 업계 중 규모면으로 2위를 기록하는 등의 눈부신 성장을 보인 것이 국내 금융산업에서 부각된다

참고 자료

1) 강신규, "새 은행기법" 더 뱅커사. 1997
2) 김동원, "겸업은행제도의 특성과 주요 쟁점" 한국 금융연구원 1995
3) 김병연, 박경서, 이소한, 채희율