[마케팅원론] 관리수준별마케팅

등록일 2002.05.11 한글 (hwp) | 14페이지 | 가격 600원

소개글

마케팅원론공부하시는분들 참고하세여

목차

기업수준에서의 마케팅관리 내용
1. 기업사명의 정립
2. 전략사업단위의 확인- 전략사업단위의 사업재정의
3. 현재의 사업구성의 평가(Business의 Portfolio평가)
4. 신규사업의 계획

사업부수준에서의 마케팅 관리 비용
1. 사업단위 사명의 정립
2. 기회, 위협 분산
3. 강약점 분석
4. 목표설정
5. 전략수립
6. 실행계획의 수립
7. 실행
8. 통제와 피드백

제품 수준에서의 마케팅관리
1. 시장 기회의 분석
2. 목표시장의 선정
3. 마케팅 실행 계획의 성립
4. 마케팅활동을 위한 조직과 통제

본문내용

1. 기업사명의 정립
조직은 자동차 제조, 자금 대부, 숙박설비 제공 등 무엇인가를 성취하기 위해 존재한다.
기업의 특이한 사명 또는 목표가 보통 처음에는 분명하다. 그러나 시간이 지남에 따라, 몇몇 관리자들이 그것에 관심을 기울이지 않고, 또한 그 사명이 시장의 변화된 조건에 더 이상 적합하지 않을 수도 있다. 또는 기업이 포트폴리오에 따라 신제품과 신시장을 추가함으로써, 사명이 불분명해질 수도 있다. 최근 Amerian Can社도 그이 볼래 사업, 즉 깡통제작 사업부를 처분하였다. 분명, Amerian Can社는 그들의 사명을 재정의하고 있다.

참고 자료

Kortler/윤훈현, 마케팅관리론, 석정, 1997.
채서일, 마케팅, 3판, 학현사, 1998.
안광호/하영원/박흥수, 2판, 마케팅 원론, 학현사, 2001.
이학식/현용진, 마케팅, 법문사, 1999.
권익현/임병훈/안광호, 마케팅, 경문사, 1999.
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