[경영학원론] 전사적자원관리,리엔지니어링,다운사이징에 대하여

등록일 2002.05.11 한글 (hwp) | 7페이지 | 가격 1,500원

목차

1. ERP의 개념
2. ERP의 기능적 특성
3. ERP 도입의 필요성
4. ERP 시스템의 구축방법
5. ERP 도입으로 인한 효과
리엔지니어링이란 무엇인가?
▣ 리엔지니어링의 정의
▣ 비지니스 리엔지니어링(BPR)
▣ 리엔지니어링의 핵심
▣ 리엔지니어링의 기본단계
▣ 기능 대 절차
▣ 리엔지니어링이 어떻게 다른가?
▣ 결론
다운사이징에 대하여
1. 다운사이징의 정의
2. 다운사이징의 양면성

본문내용

1. ERP의 개념
ERP란 Enterprise Resource Planning의 약어로서 전사적 자원관리라고 불린다. 말 그대로 기업활동을 위해 쓰여지고 있는 기업내의 모든 인적, 물적 자원을 효율적으로 관리하여 궁극적으로 기업의 경쟁력을 강화시켜 주는 역할을 하게 되는 통합정보시스템이라고 할 수 있다. 기업은 경영활동의 수행을 위해 여러 개의 시스템 즉 생산, 판매, 인사, 회계, 자금, 원가, 고정자산 등의 운영시스템을 갖고 있는데 ERP는 이처럼 전부문에 걸쳐있는 경영자원을 하나의 체계로 통합적 시스템을 재구축함으로써 생산성을 극대화하려는 대표적인 기업 리엔지니어링 기법이다. 과거의 경영지원을 위한 각 Sub System들은 해당 분야의 업무를 처리하고 정보를 가공하여 의사결정을 지원하기도 하지만 별개의 System으로 운영되어 정보가 타 부문에 동시에 연결되지 않아 불편과 낭비를 초래하게 되었다. 이러한 문제점을 해결하기 위해 ERP는 어느 한 부문에서 Data를 입력하면 회사의 전 부문이 동시에 필요에 따라서 정보로 활용할 수 있게 하자는 것이다. ERP는 어느 한 부문에서 Data를 입력하면 회사의 전 부문이 동시에 필요에 따라서 정보로 활용할 수 있도록 하는 새로운 기법이다.
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