생산물류 시스템 설계 논문

소개글

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목차

1. Introduction
1. 소개
2. Essence and scope of supply chain management
2.1. The house of supply chain management
2.1.1. Competitiveness and customer service
2.1.2. Choice of partners
2.1.3. Network of organizations
2.1.4. Leadership
2.1.5. Information and communication technology
2.1.6. Process orientation
2.1.7. Advanced planning
2.2. Assigning contributions of this feature issue
3.Architecture of APS
3.1 The supply chain planning matrix
3.1.1 Demand planning
3.1.2 Strategic network planning
3.1.3 Master planning
3.1.4 Production planning and detailed scheduling
3.1.5 Purchasing and material requirements planning
3.1.6 Distribution planning
3.1.7 Transport planning

본문내용

1. Introduction
공급 망 관리의 문헌은 (SCM)몇몇 분야를 포함해서 급속도로 성장하고 있다. 이 서류는 첫 번째로 2개의 개념적인 체계의 모양으로 SCM와 확장 계획의 본질을 발췌하는 것이 목적이다. SCM의 집과 공급 망 계획 모체. 실례로서, 이 특정문제점에 기여한 것은 SCM의 집의 빌딩 블록 또는 공급 망 계획 모체를 커버하는 기준에 할당될 때이다.
두 번째로, 확장 계획을 소프트웨어에 집중해서, 우리는 그것의 주요 결점의 윤곽을 보여주고 해결책을 최신 연구 결과로 보여준다.
1. 소개
1982년에 공급 망 관리가 소개된 이래로 산업업무에서 뿐만 아니라 문학에서도 나날이 관심이 증가하였다. 그것은 하나의 단기 프로젝트에서 진행 중인 노력보다 더 많은 측면들과 SCM의 완수할 목표들의 업무들이 요구되기 때문이다. SCM의 폭넓은 기회는 조건의 적합한 정의와 기술을 찾는 어려움을 초래한다.
이 서류의 목적은 두 부분으로 되어있다. 첫째로, 우리는 그 빌딩 블록들을 개설하는 SCM 소개를 제공할 것이다. 그것들은 회사의 관리를 위한 몇몇 새로운 특징을 초래할 것이다, 그리고 이 사실에서 SCM의 중요한 역할을 하는 것이 유래한다. 그 빌딩 블록들 중 하나인 확장 계획은 매우 자세하게 설명 될 것이다. 확장 계획을 이용할 수 있는 몇몇 상업적인 소프트웨어 패키지가 있다. 이른바 확장 계획 시스템



<결론>
APS 프로그램은 생산 계획 엔진으로, 생산에 관련된 많은 이론과 작업 방식에 대해 지난 20년 동안 발전해온 것보다 근본적인 변화를 이끌어낼 것이다. 이는 APS 자체의 능력보다는 현재 생산 시스템의 상태를 고려하여 개발되기 때문이다. ERP와 통합된 APS는 ERP의 생산 계획 부분(MRP, 총괄 생산 계획과 자원 능력 계획, 일정 계획 등)을 대체하여 새로운 능력을 제공한다. 나머지 ERP기능은 자료를 관리하거나, 처리하는 기능과 고객의 주문을 관리하는 기능, 수요 예측과 보고서 작성 등이다. APS는 단지 생산 계획 프로그램이므로 BOM과 작업 순서, 재고량과 같은 자료가 없으면 수행할 수 없다. 또한 현재 작업 진행 중인 정보와 주문에 대한 생산 계획 정보를 이용하지 않으면, 실현 가능하고 현실적인 생산 계획을 수립할 수 없다. 즉, APS는 생산에 대한 정보를 획득하기 위해서, 회사의 정보 시스템에 연결되어야 한다. 대부분의 경우 생산에 대한 정보는 ERP 시스템이 가지고 있으므로, ERP와의 통합이 필수적이다. 이때, 통합은 APS가 ERP의 데이터베이스와 연동하여 현재의 정보를 항시 획득할 수 있는 것을 의미한다. APS

참고 자료

없음