삼성 SDS의 인사관리 (사례분석)

소개글

인사관리 레포트입니다.

삼성SDS의 사례중심으로 작성하였습니다.

목차

Ⅰ. 인사관리의 중요성

Ⅱ. 기업선정이유

Ⅲ. 기업소개

Ⅳ. 인사철학
1. 인사철학
2. 프로페셔널리즘
3. 인재상

Ⅴ. 인사관리 혁신사례

Ⅵ. 합리적 인적자원활동
1. 인적자원관리(HRM)의 시스템 구축과 활용
1) 인력평가
2) 인력개발
2. 챌린지 시스템에 의한 인적자원육성방법

Ⅶ. 결론

본문내용

Ⅰ. 인사관리 중요성

시대의 흐름에 따라 최근 우리나라 기업의 인사관리 시스템은 나날이 새롭게 변하면서 발전해 가고 있다.
예전의 관료제와 사람을 경제인으로 보던 시대는 이제 성공한 기업에서는 찾아볼 수 없다. 특히 연봉제와 같은 성과 중심의 보상 시스템 도입이 보편화되면서 인사관리 시스템의 전환 필요성이 제기되었다. 인사관리 시스템은 여타의 시스템들과 유기적으로 연계되어야 한다. 또한 하위 인사관리 시스템들 간의 적합성과 쌍방향 커뮤니케이션도 확보되어야 한다. 과거 80년대 후반까지 우리나라 기업들은 선진 기업의 기술 도입 및 저인건비를 기초로 고도성장을 이루었다. 따라서 인사관리의 중요성 및 동기에 대한 인식이 부족한 시기였다.
그러나 90년대에 들어오면서부터는 상황이 달라졌다. 이제는 기업들의 기술 수준도 어느 정도 자체 개발이 가능한 정도로 발전하였다. 또한 전문 기술 인력의 중요성이 커지고, 안정 성장기에 접어들면서 승진 전체 문제가 심각해졌다. 기업경영에서 `우수 인재를 확보하고 유지`하는 문제가 중요하고 급박한 사안으로 대두되었다. 인사관리의 중요성은 주로 조직 내에 한정하여 인식해왔으나 현대에는 인적자원의 영향이 조직의 목표달성 뿐만 아니라 조직 구성원과 사회전체에도 큰 영향을 미치고 있다. 즉, 조직은 효율적인 인사관리를 통해서 기업의 성과를 좌우하여 성과의 영향력을 높이는 중요한 요인이라는 것이다.
대부분의 국내대기업들이 사훈을 걸고 `회사의 최고 자산이 사람`임을 강조한 것도 인적자원의 중요성 때문이다. 회사의 `핵심인력` 보유 정도에 따라 기업의 생존 경쟁력이 좌우되는 `인적자본의 시대`가 도래한 것이다.
이처럼 현대에는 인적자원이 중요한 문제로 대두되고 있다. 이러한 중요한 인사관리의 사례를 ‘삼성SDS`의 통해 알아보도록 하겠다.

Ⅱ. 기업선정이유

인사관리의 성공 사례를 선택함에 있어서 수많은 국내기업과 국제기업이 있지만 그 중에서도 국내기업의 선두 주자인 삼성을 선택한 것은 어찌 보면 당연한 일일 수 있다.

참고 자료

없음