잭웰치의 리더십 분석

소개글

20세기 최고의 경영자 잭 웰치의 취임 초기부터 은퇴까지의 리더십을 분석하고, 그가 이루어낸 혁신적인 경영혁신과 업적을 도출해 본다.

목차

1. Introduction
2. Leadership Of Energy
3. Leadership Of Energy - Contents
4. Leadership Of Energy - Background
5. Conclusion

본문내용

*활력의 리더십
활력이 넘치는 리더는 자신감이
넘치고 행동도 적극적이다.
또한 종업원들과 조직에게도 활력을
불어넣어 힘있는 조직을 만들어 낸다.

*Jack Welch와 이건희 비교
Jack Welch 회장 : 구조혁신 → 프로세스 혁신 → 문화혁신
이건희 회장 : 문화혁신 →프로세스 혁신 → 구조 혁신
이라는 역순으로 삼성을 탈바꿈 시켰다.
Jack Welch 회장이 1등 또는 2등 전략을 내걸 때 내세운 슬로건은
구조개혁적인 색체가 짙은 고쳐라, 매각해라, 아니면 폐쇄하라 였다.
반면 이건희의 기업개혁인 신 경영은 마누라와 자식만 빼고 다 바꾸자 ,
나부터 변화하자 라는 다분히 정신적, 문화적인 색체가 구호로부터 시작했다.

4E 1P
첫 번째 E는 적극적인 에너지(Energy)다. 일을 계속 추진해 나가는 능력, 즉, 실행을 통해 성장하고 변화를 즐기는 능력을 의미한다. 적극적인 에너지를 가진 사람들은 외향적이고 낙관적이며, 의욕적으로 하루를 시작하고 의욕적으로 하루를 마무리한다.  두 번째 E는 사람들에게 활기를 불어넣는 능력(Energize)이다. 팀에 활기를 불어넣어 불가능한 것을
가능하게 한다. 어려운 일이라도 아주 즐겁게 그 일을 할 수 있도록 격려해 주는 능력이다.  세 번째 E인 결단력(Edge)은 어려운 결정을 해야 할 때 ‘예스’나 ‘노’로 결단을 내리는 용기를 말한다.
유능한 인물은 언제 검토를 마치고 힘든 결정을 내려야 하는지 잘 알고 있다.  네 번째 E는 업무를 수행해 내는 실행력(Execute)이다. 적극적 에너지를 갖고, 팀에 활기를 불어넣고,
어려운 결정을 잘 한다고 해도 실행력이 없으면 결승선에 다다를 수 없다.  P는 열정(Passion)이다. 열정은 마음에서 우러나는 깊고 진실한 흥분을 말한다.
배우고 성장하는 것을 사랑하며 주위 사람들의 성장에 큰 자극을 받는다

참고 자료

없음