[품질관리] 팀 운영과 인적자원 관리

등록일 2002.05.10 한글 (hwp) | 6페이지 | 가격 400원

목차

1.전통적 조직으로부터의 탈출
1.전통적 조직의 특징
2.임파워먼트를 지향하는 단계별 접근

2.팀웍과 교육훈련
1.팀의종류
2.팀의 구성과 팀 현장 작성
3.팀의 성공/실패 요인
4.학습조직 철학과 팀 훈련
5.중소기업의 교육훈련 문제
6.품질 교육훈련 프로그램 상품

3.인적 자원 관리
1.인적자원관리의 필요성 및 구성요소
2.한국 중소기업의 현장관리 실태

본문내용

1.전통적 조직으로부터의 탈출
1.전통적 조직의 특성
1)전문화-한가지 숙련만 익히면 직무를 잘 수행 할 수 있음.
2)계층제-상위계층과 하위계층
3)협력보다는 개인적.
4)스타중심

2.임파워먼트를 지향하는 단계별 접근
1) 필수 다양성-투입 자원의 적절한 조절
2)기능중첩-사람의 다기능화
3)최소핵심조건-분권화와 통제방법
4)이중루프 학습-추가 학습

♧허트와 몰리먼의 4원칙
1)제1단계:기능 중첩(다기능화)에 집중
2)제2단계:통제구 개편
3)제3단계:팀웍 개편
4)제4단계:이중루프 학습 및 경계선 관리

♧존슨과 더스톤의 임파워먼트 부진의 원인
1)자기회사 팀 모형을 진단하지 못했음
2)임파워먼트의의미 자나치게 축소해석, 경영자 중심 정의
3)획일적 팀 활동 간섭

♧존슨과 더스톤의 임파워먼트에서의 변수
1)각자의 역할
2)과업의 성격
3)문제해결 및 학습의 스타일
4)문제해결 및 학습의 스타일
5)가치관 및 규범
6)성과 측정 및 보상
7)의사결정 권한
8)통제 시스템
9)계층간 신뢰감
10)팀 활동의 최종성과
      최근 구매한 회원 학교정보 보기
      1. 최근 2주간 다운받은 회원수와 학교정보이며
         구매한 본인의 구매정보도 함께 표시됩니다.
      2. 매시 정각마다 업데이트 됩니다. (02:00 ~ 21:00)
      3. 구매자의 학교정보가 없는 경우 기타로 표시됩니다.
      최근 본 자료더보기
      추천도서