21세기형 신인적자원관리(개정판) 요약

소개글

김성수 박사 지음 책을 요약했습니다.
2003년 3월 20일 1판 1쇄 발행
2008년 2월 20일 개정판 발행 도출판 : 삼영사
당시 충북대학교 도서관에서 빌렸습니다.
전국적으로 다수의 학교가 채택하고 있는 책입니다.

총 17페이지로 구성되어 있으며 목차, 표지, 개인적 생각을 제외시 13페이지입니다.
논문형식으로 잘 정돈되어 있으며 중요하다고 의식되는 부분에 밑줄이 그어져 있습니다.
자신에 맡게

목차

개요 1P

제1장 인적자원관리의 개념 및 체계 2P
제1절 인적자원의 관리의 의의
제2절 인적자원관리의 중요성과 성립조건
제3절 인적자원관리의 본질적 내용
제4절 인적자원관리의 원칙과 변화

제2장 인적자원관리의 발전과 배경 3P
제1절 인적자원관리의 시대구분문제
제2절 인적자원관리의 시대적 전개과정
제3절 성숙기 신사고 인적자원관리의 변화와 방향

제3장 인적자원의 확보관리 4P
제1절 모집관리
제2절 선발관리
제3절 채용관리
제4절 배치관리
제5절 인사이동관리
제6절 승진관리

제4장 직무분석과 직무평가 5P

제5장 인사고과 5P

제6장 근로조건관리 5P

제7장 교육훈련관리 6P

제8장 임금관리 6P
제1절 임금관리의 의의
제2절 임금관리이론
제3절 임금수준
제4절 임금체계
제5절 임금형태
• 연봉제
제6절 생계비 보장
제9장 복지후생관리 8P
제1절 복지후생관리의 본질
제2절 복지후생의 인사관리기능
• 카페테리아식 복지후생

제10장 징계와 해고관리 9P

제11장 경력개발관리 9P
제1절 경력개발의 본질
제2절 경력개발관리의 원칙
제3절 경력개발모델
제4절 경력개발을 위한 제도와 실천기법

제12장 퇴직관리 11P

제13장 인간관계관리 11P

제14장 갈등관리 11P

제15장 노사협력관리 12P
제1절 노사관개의 개념과 발전과정
제2절 노동조합
제3절 노사협력제도
제4절 경영참가제도

제16장 행동과학과 동기부여 14P

제17장 21세기형 글로벌 인적자원전략 14P
제1절 21세기 직업관과 노동관의 변화
제2절 남녀평등의 인적자원관리정책
제3절 국제적 수준의 신인재 육성정책
제4절 국제적 신인재 활용전략
제5절 21세기 국제적 인재평가의 사고방식
제6절 21세기 국제적 인재처우대책

결론 : 신인적자원관리를 읽고 17P

본문내용

개 요

본 서는 인적자원관리 3대원리를 핵심축으로 편찬되었다. 인적자원관리 3대 원리는 첫째, 능률화의 원리, 둘째, 인간화의 원리, 셋째, 민주화의 원리이다.
먼저, 능률화의 원리는 인적자원의 효율적 이용을 목적으로 최대의 능률을 필요로 하는 인사관리이며, 둘째, 인간화의 원리는 근로의욕의 만족과 향상을 위하고, 인간적 삶을 중심으로 하는 인사관리이며, 셋째, 민주화의 원리는 산업평화를 목적으로 하는 노사공동체 의식의 인사관리를 의미한다.
21세기는 지식정보화시대, 글로벌 지식경영시대이다. 이에 대응하는 인적자원관리도 글로벌지식경영시대의 신 패러다임으로 바뀌어야 한다. 지식경영은 인간적 삶의 질을 향상시키고, 인간존중이 중심이 되며, 이해관계 당사자들이 모두 사랑받는 기업을 만들어가는 인사관리 전개과정이다.
사랑받는 기업의 인사관리는 구성원들 모두 만족하는 인적자원관리로서 채용부터 유지, 개발, 동기부여까지 모두 회사의 목표를 실현하는 인적자원들이 대상이다.
이제 지식사회가 도래함으로써 지식근로자의 증가, 개인가치 변화와 조직가치의 조화, 주관적 인간의 보람과 삶의 일터전개, 혁식적 지식의 축적과 실현, 여성인력의 사회참여 증가와 비교우위, 이에 따라 변화되는 신인재평가, 이상적 처우대책, 산업평화를 위한 신노사공동체 정립 등 새로운 글로벌 인적자원관리가 필요한 때이다.
앞으로 우리는 21세기 초반기를 넘기면서 새로운 변화에 필요한 신 인적자원관리의 이론과 근로기준법의 개정으로 실제적인 근로조건관리의 기법 적응이 필요하다.

이 책을 소개함에 있어 저자만큼 잘 표현할 수 없다. 그러므로 21세기형 신인적자원관리의 머리말을 요약했다.
제1장 인적자원관리의 개념 및 체계
제1절 인적자원의 관리의 의의
인적자원관리라 함은 기업의 경영목적 달성에 필요한 인적자원의 조달, 개발, 유지 및 동기부여에 관한 일련의 과학적 관리활동을 의미한다.
21세기에 새롭게 변화하는 글로벌 인적자원의 여러 가지 환경변화를 살펴보면 첫째, 지식근로자의 가속화와 노동 질적변화의 심화, 둘째, 서비스산업의 근로자가 대폭증가, 셋째, 여성근로자가 경제조직의 중심세력으로 등장, 넷째, 3D업종의 기피현상과 외국인 파견노동자의 문제심화, 다섯째, 신세대의 골드칼라 계층의 증가로 신인적관리가 필요하다.
인적자원관리의 체계는 채용에서부터 퇴직, 인간관계, 노사관계에 이르기까지 조직의 모든 인적자원관리활동의 인사관리 방침을 결정하는 인사정책, 인사관리전략 등 인사관리의 기초가 되는 종합적 인적자원관리를 쳬계화시키는 것이다.

참고 자료

없음