CEO 의 필요성과 강화 방안

소개글

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목차

I. 서론
II. 본론
1. CEO의 정의
2. CEO의 필요성
Ⅲ. 국내 CEO의 현황
Ⅳ. 지식경영
1. 지식경영의 정의
2. 사례
3. 지식경영의 응용
Ⅴ. CEO 시스템 강화 방안

본문내용

1. CEO의 정의
CEO(Chief Executive Officer)란 기업 경영을 위임받은 사람이다. 기업 내의 최고위직 임원으로서 기업 내에서 이루어지는 모든 활동에 대한 실질적이고도 최종적인 의사결정권과 책임을 가지는 자를 말한다. 이 같은 맥락에서 국가의 대통령이나 대학 총장, 병원장 등도 CEO라 할 수 있다. 따라서 전문경영인의 전문성 또는 경영능력의 판단을 위해서는 회사의 이익극대화에 가장 적합한 사람인가, 또 주주의 이익에 가장 일치한 의사 결정을 하고 있는가가 주된 평가기준이 될 것이다. 그런데 보다 중요한 것은 이런 조건들을 갖춘 전문경영인을 공평하고 정당하게 평가할 사회적 시스템이 존재하느냐이다. 바로 전문경영인 시장의 유무다. 어느 시장이건 시장에 나와 있는 상품은 품질에 대한 모든 정보가 공개된다. 전문경영인 시장에서도 경영인의 경력과 경험이 낱낱이 공개되어야 그에 대한 평가가 공정하고 객관적으로 이뤄질 것이다.
2. CEO의 필요성
아시아는 12년마다 경기침체를 겪었다. 이는 격변기에 경쟁에 있어서 구조적 변화가 일어나고 있는 것을 보여준다. 전세계 17개 업종 8000개 기업을 조사한 결과가 이를 말해준다. 우선 업계의 리더십 변화가 두드러진다. 3분의 2에 달하는 리더가 변화를 겪었다. 변화에 어떻게 대처하느냐에 따라 기업의 수행능력이 달라진다.

참고 자료

중앙일보
매일경제신문
삼성경제연구소 /저 자:이순철 /발제자: 권성혜/노성의/01. 7. 9
www.kceo.co.kr