[광고이론] 다그마 이론과 그 사례
- 최초 등록일
- 2002.05.07
- 최종 저작일
- 2002.05
- 16페이지/ 한컴오피스
- 가격 1,000원
소개글
학교 도서관에서 다그마에 관한 정통 이론 서적과 마케팅 관련 책을 따로 찾아 사례를 뽑아낸, 일일이 수작업한 자료입니다.
인터넷이나 최근 서적에는 주로 다그마 '이론'만 나와 있으니, '사례'를 찾으시긴 힘들거예요.
저희 학과 다른 학생들은 사례를 아예 못 찾았거나 엇비슷한 예를 찾아왔구요, 교수님으로부터 '오래된 광고이긴 하나 다그마 이론과 합일되는 사례'로 평가받은 레포트입니다.
목차
1.다그마란 무엇인가
2.다그마 이론에 대한 고찰
1)목표의 위력
2)어떻게 정의 하는가
3)광고효과 측정
4)광고의 비중
5)다그마 이론에 대한 비판
3.국내 전자제품 다그마 사례
(금성 수퍼 미라클 CC)
1)광고개념
2)광고전략
3)광고의 전개
4)광고효과
5)매출효과
본문내용
Russell Colley가 제안한 Defining Advertising Goals for Measured Advertising Results의 줄임말. 광고효과를 판매보다는 커뮤니케이션 효과를 기준으로 평가하도록 한 효과단계모형의 하나.
(Defining Advertising Goal for Measured Advertising Result). 1959년, 미국 전국 광고주 협회는 어느 기업에 있어서 광고비는 증대하는 경향이 있으나 그 효과에 대해서 명확한 방법이 없기 때문에 광고 효과 측정에 관한 통일 기준을 만드는 작업을 추진할 것을 채택했다. 이 작업을 담당한 것이 경영 consultant 인 Colley.R.H 이다. 그는 광고주 협회에 가입한 광고주의 실태 조사를 실시하고, 거기에서 이 목표에 따른 광고 관리 방법을 이끌어 내고, 1961년 DAGMA란 이름으로 발표했다. DAGMA는 광고 관리 방법이지, 광고 효과 측정 기술은 아니다. 이 방식에 의하면 광고 효과 측정을 명확하게 할 수 있다는 것이다.
DAGMA를 요약하면 ①광고의 과제를 커뮤니케이션에 한정한다는 것. ②광고 목표는 광고를 하기 전에 설정할 것. 2가지이다. 광고의 최종 목적은 매상고를 늘린다든지 인재를 모은다든지 하는 것이지만 예를 들어 상품광고의 경우 광고만으로 매상고를 늘리는 것은 할 수 없다. 따라서 광고 성과를 매상고로만 판정하는
참고 자료
없음