벤처기업의 경영전략 성공사례

소개글

성공한 벤처기업의 경영전략들의 예와 성공요인 분석입니다~

목차

(1) 유엔젤
(2)아이리버
(3)엠텍비젼
(4)사례를 통해 본 벤처기업의 성공요인

본문내용

(1) 유엔젤
▶ 회사소개
1999년 SCP(서비스 제어점)와 SMSC(단문 메시지 처리 장비)를 주요 제품으로 국내사업을 시작하였고, 벤처기업에 지정되었다. 2000년 기업부설연구소를 설립하였고, 2001년 해외시장에 진출하여 몽골의 스카이텔과 몽골텔레콤(MTC)에 지능망 솔루션등을 공급하였고, CDMA 방식의 SMSC가 중국 전신연구소(RITT)의 인증을 획득하였다. 2002년 베트남, 이스라엘, 타이완, 몽골 등으로 해외시장을 다변화하였고, 미래에셋증권(주)와 주간사 계약을 체결하였다. 2003년 7월 증권거래소에 주식을 상장하였고, 2004년 중국에 현지법인을 설립하고 계열회사로 추가하였다. 2005년에는 인도네시아 최대의 이동통신 사업자인 텔콤플렉시에 지능망을 공급하였고, 브라질의 솔마인커뮤니케이션즈와 미국의 다운플레이를 계열회사로 추가하였다.

▶ 경영 전략
Ⅰ.
회사의 가치는 고객으로부터 창출됩니다.
더불어 성장한다는 일념으로 고객의 기대에 부응할 수 있는 경영을 지속할 것입니다.
Ⅱ.
유엔젤은 모든 투자자들로부터 신뢰와 인정을 받는 `Good Company`로서의 사명감을 가지고 있습니다.
유엔젤은 주주중시의 투명경영으로서 회사의 사업성과와 재무상태를 신속하고 투명하 게 공개할 것입니다.
Ⅲ.
유엔젤의 성장배경에는 임직원 모두의 정열과 헌신이 바탕이 되었습니다.
임직원 모두는 회사의 귀중한 자산이며, 유엔젤이라는 이름만으로도 가슴 설레도록 자 긍심을 느낄 수 있는 자랑스러운 회사가 되도록 할 것입니다.

▶ 성공요인
①설득력 있는 비젼을 제시
임직원 모두가 회사의 주인이라는 자긍심을

참고 자료

없음