[경영학]경쟁우위를 위한 가치사슬 분석

등록일 2002.05.05 한글 (hwp) | 5페이지 | 가격 2,000원

소개글

좋은 자료가 될거랍니다..후회없으실 거에요..^^
경영학도 여러분에 좋은 자료가 되길^^
경쟁우위를 위한 가치사슬의 분석과 활용
타분도 좋은 유용한 자료로 활용하세요^^

목차

▣ 개 념
▣ 가치창출 활동
▣ 가치활동과 가치시스템
▣ 가치사슬 분석
▣ 가치사슬과 경쟁우위
▣ 가치사슬의 한계성
▣ 가치사슬의 변화 動因(drivers)
▣ 인터넷과 가치사슬의 변화
▣ 가치시스템의 성공요인

본문내용

가치사슬(value chain)이란 고객에게 가치를 제공함에 있어서 부가가치 창출에 직·간접적으로 관련된 일련의 활동·기능·프로세스의 연계를 의미합니다. 기업 전략차원에서 가치사슬분석이 실무적으로 어떻게 활용되어야 하며, 인터넷/E-Commerce의 급속한 확장이 가치사슬에 끼친 영향과 그 대책에 대하여 말씀드리고자 합니다.
1) 본원적 활동(primary activities) : 물류투입(IL, Inbound Logistics), 운영/생산(OP, Operations), 물류산출(OL, Outbound Logistics), 마케팅 및 영업(M&S, Marketing & Sales), 서비스(Services) 활동이 이에 포함되며, 제품/서비스의 물리적 가치창출과 관련된 활동들로써 직접적으로 고객들에게 전달되는 부가가치 창출에 기여하는 활동들을 의미합니다.
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