마케팅 성공 사례 - LG전자 해외 진출 성공 요인 분석

소개글

마케팅 성공 사례 - LG전자 해외 진출 성공 요인 분석

목차

1. 서론
(1) LG전자 소개
(2) LG전자의 비전 및 전략
(3) LG전자의 세계화 과정
2. 본론
(1) LG전자의 해외진출 지역별 성공사례
- 아시아(중국), 미주지역, 유럽, 중동 및 아프리카 지역
(2) LG전자의 해외진출 제품별 성공 사례
(3) LG전자의 성공요인
3. 결론
(1) 문제제기와 개선방안
(2) 앞으로의 전망

본문내용

(1) LG전자 소개
1) 회사개요
LG전자는 1958년 설립된 이래 지속적인 연구개발과 시장확대로 세계적인 전자업체를 성장하였으며, 세계의 전자산업을 리드하는 회사가 되었다. 창업의 시기 → 성장의 시기 → 국제화 시기 → 혁신의 시기 → 제2 혁신 및 디지털 경영의 시기 등의 단계로 걸쳐 성장하였다. 외환위기를 극복하는 과정에서 1999년 반도체 부분과 LCD부분 매각 또는 양도하여 재무구조 개선하고 사업구조를 대폭적으로 조정한 LG전자는 2000년 9월 LG정보통신과 합병하였고, 이를 계기로 새로운 성장을 도모하고 있다. 사업구조 고도화, 핵심역량 강화, 디지털 기업문화의 체질화 등을 3대 경영방침으로 정하고 ‘디지털 LG`를 목표로 부단한 노력을 전개하고 있다.
< LG전자의 성장연혁 >
성장시기 구분
연도
주요사항
제2의 혁신 및 디지털 경영시기(1995 ~ 현재)
2000. 9
LG정보통신과 합병
1999. 7
디지털 LG비전 선포
1999. 7
LG 필립스LCD 합작
1999. 5



(3) LG전자의 내부적 성공요인
1) 김쌍수 전 CEO의 탁월한 경영방침
LG전자 창원공장에서 성장한 그는 1989년 세탁사업부를 담당하는 이사로 부임했다. 김쌍수 이사는 자신의 관할 아래 놓인 세탁기 사업본부의 혁신에 착수했다. 그가 가장 먼저 한 일은 공장의 생산라인을 줄이는 것이었다.
240m에 달했던 생산라인은 김쌍수 이사가 부임하면서 40m로 줄었다. 240m를 40m로 줄이면 현장 근로자들은 반발하게 마련이다. 공간이 작아지고, 라인이 줄어들면 불필요한 인력도 줄기 때문이다. ‘공간의 낭비’가 개선되면 ‘동작의 낭비’도 개선되게 마련이다.
쉽게 말해 일 없이 어영부영 놀고 있는 사람이 줄어드는 것이다. 라인이 짧아진다는 것은 작업자들 입장에서 리드타임(대기시간)이 줄어드는 것을 의미하기 때문이다. 라인 길이가 줄어든 만큼은 아니지만 인력도 30% 정도 줄어들었다.
그렇게 하고도 생산량은 오히려 늘었다. 늘어난 생산량과 낮아진 생산단가는 이후 LG전자의 가전부문이 세계적인 경쟁력을 갖는 계기가 됐다.
① 보고용 혁신은 쓸모가 없다
이 경험은 이후 김 사장이 LG전자에서 ‘3by3(3년 안에 3배 성장한다)’ ‘5%는 불가능해도 30%는 가능하다’는 ‘혁신 철학’을 마음에 새기는 계기가 됐다. 김 사장의 변화는 이처럼 눈에 보이는 것에서 시작한다. ‘생각을 바꾸자’ ‘세계 일류를 지향한다’는 식의 공허한 구호로 그치는 게 아니다.
김 사장의 이런 스타일은 LG전자

참고 자료

없음