현대글로비스 글로비스 scm 물류시스템 파트너 scm추진성
- 최초 등록일
- 2010.04.01
- 최종 저작일
- 2010.04
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목차
1.GLOVIS 회사소개 3
(1)일반현황 3
(2)사업영역 및 조직현황 4
2.SCM추진 배경 6
(1)SCM 추진배경 6
(2)자동차산업 SCM추진배경 7
3.SCM추진내용 7
(1)조달물류7
(2)생산물류7
(3)판매물류7
(4)해외물류9
(5)물류시스템11
4.GLOVIS 파트너십12
(1)파트너 기업 선정기준12
(2)파트너 기업13
5.SCM 추진성과 및 향후 전망 15
(1)추진성과15
(2)향후전망16
6.결론17
<참고>18
본문내용
1. GLOVIS 회사소개
(1) 일반현황
2001년 2월 한국로지텍으로 출발해 2003년 7월 GLOVIS 주식회사로 사명을 바꾼 GLOVIS는 현대자동차 그룹의 성장과 글로벌화에 따른 자동차의 해외물류 규모 확대에 효율적으로 대응하고, 물류 경쟁력 강화를 주도할 수 있는 물류전문회사의 필요에 의해 설립됐다.
이에 따라 GLOVIS의 경영핵심은 ‘Global Supply Chain Management’ 체제 구축을 통한 고객사의 물류 최적화와 물류비 절감에 있다.
설립된 지 6년만인 2006년에 매출 1조 8,850억 원, 경상이익 899억 원을 달성하였다.
<표 2> GLOVIS 매출액 추이
6. 결론
우리나라 물류산업의 발전을 위해서는 물류기업의 전문화, 대형화, 글로벌화가 필요하다. 대형 물류기업들은 글로벌 물류기업에 뒤지지 않는 경쟁력을 갖추고, 해외 시장에도 적극적으로 진출해야 하며, 소규모 기업의 경우 전문성을 갖고 틈새시장을 개척해야 한다. 정부에서도 국내 물류시장 성장을 위해 종합물류업법을 제정하고 글로벌 종합물류기업 육성을 추진하고 있습니다. 이에 글로비스는 글로벌 종합물류기업으로의 성장을 위해 세계시장 진출을 지속적으로 추진하고 있다. 글로비스가 추진하는 글로벌 경영의 핵심은 G-SCM(Global Supply Chain Management) 체제 구축을 통한 고객사의 물류 최적화와 물류비 절감이다. 글로비스는 선진물류 시스템 구축, 첨단 IT시스템, 전문인력을 육성, 국내·외 네트워크의 유기적 결합을 통해 물류혁신 성과를 최대화하고 있다. 하지만, 기존 고객사에 대한 물류서비스 지역을 확대하고 서비스 품질을 높이는 것은 물론, 국제복합운송 등을 시작으로 현지 3자물류
참고 자료
-RFID 기반의 글로벌 U-SCM 시스템 구축(글로비스)
-u-JIT기반의 종합 SCM 구축 (글로비스 컨소시엄 2007.01.10)
-교통신문, SCM 최적화를 통한 글로벌 경쟁력 강화
-삼성경제연구소, 국내서 세계 10대 물류기업 탄생할까, 2008.05.01
-삼성경제연구소, 컨퍼런스 이슈점검-산업별사례/자동차 글로벌 SCM 혁신사례, 2007
-동양증권, 기업분석, 2008. 03
-장응열 기자(http://blog.naver.com/narara26, 일하기 좋은 물류 기업(13) / ㈜글로비스, 2008.04.30
-GLOVIS (http://www.glovis.net)
-자동차 물류 SCM 혁신 사례(글로비스)
-물류신문 (http://www.e-logisbiz.com)
-한국 SCM 학회
-물류잡지 (격월간 물류) ‘기획인터뷰-글로비스’
-한국과학기술정보연구원(http://klic.yeskisti.net)
-글로비스 사보 1,2,3,4호 GLOVIS FAMILY
-진합기업 홈페이지
-www.yoosungtns.co.kr/(유성TNS 홈페이지)
-글로비스 SCM 혁신사례
-동양 금융 종합 증권 기업분석 “08 글로비스”
-기타 GLOVIS에서 제공받은 자료