[인사관리] 한국인사관리의 현주소

등록일 2002.05.03 워드파일

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본문내용

한국인사관리의 현주소라는 주제를 처음으로 접하면서 처음 우리 조에서 내린 주제에 대한 해석이었다. 주제에 대한 나름대로의 해석을 하면서 우리가 또한 관심을 가지게 된 것은 어떻게 하는 것이 ‘한국인사관리의 현주소’라는 상당히 광범위한 주제에 효과적으로 접근을 할 수 있느냐 하는 것이었다. 이에 대해 우리 조에서는 다음과 같은 접근 방법을 택하였다.

첫째, 금융, IT, 제조의 3개 분야로 기준을 잡고 이에 해당하는 한국계 기업과 외국계 기업으로 기업을 찾아보았다. 지금 현재 우리나라에는 수많은 수의 외국 기업들이 들어와서 활동을 하고 있다. 따라서 한국인사관리의 현주소라고 하는 것은 비단 우리나라 기업들만의 인사관리라고는 할 수는 없는 것이다. 따라서 처음에 우리 조에서 관심을 둔 부분은 대표적인 토종기업과 외국계 기업을 선정하는 것이었다. 표본의 신뢰성과 타당성을 갖춘 기업을 선정하기 위해 나름대로의 기준을 세워 우리 조에서 선정한 기업은 아래의 6개 기업이다. 토종기업으로는 신한 은행(금융), 한빛 소프트(IT), 삼성 SDI(제조)를 선택했고, 시티뱅크(금융), 야후코리아(IT), 한국 Worg Werner(제조)를 외국계 기업으로 선택했다.
둘째, 6가지의 질문기준을 세웠고, 이에 따른 세부적인 질문을 만들어 우리가 선택한 기업들의 전반적인 인사관리의 분위기를 파악하고자 노력했다.(붙임 2 참조)

셋째, 전반적인 인사관리의 분위기를 파악하면서 이와 동시에 이런 분위기 형성에 커뮤니케이션이 어떤 역할을 하고 있는지에 대해서도 파악하고자 노력하였다.

넷째, 인사관리 담장자들의 면접이 끝난 후 타 부서에서 일하고 있는 직원들과의 인터뷰를 통해 인사관리의 각 제도들과 인사관리 담당자들과의 인터뷰 내용이 실제로 어떻게, 어느 정도 적용되고 있는지 파악하고자 노력하였다.