[조직행위론] GE 잭 웰치 회장의 행위적 특성

등록일 2002.05.03 | 최종수정일 2014.05.01 한글 (hwp) | 10페이지 | 가격 3,000원

소개글

실사례가 많이 있답니다...!

목차

1.통제적 위치(사례)
2.자기 존경 및 과업수행 자신감(사례)
3.문제 해결 스타일(사례)

본문내용

Ⅰ.통제적 위치
그의 통제의 위치에 대해 알아보자.
통제적 위치에는 외재론자와, 내재론자가 있다. 여기서 외재론자와 내재론자의 특징을 살펴보면
.
.
이런 점을 가지고 있다.
우리가 알아보려는 잭 웰치는 내재론자의 특징을 가지고 있다.
첫째로, 내향적 임을 알 수 잇는 사례로는 "잭웰치의 경영 6원칙"이라는 책에서 잭웰치가 한 말에서 알 수 있다.
"당신의 운명을 지배하라, 아니면 누군가에게 지배당할 것이다."
두 번째로는 느낌이나 아이디어에 관심이 많다는 것을 알 수 있는 사례로는
「GE는 지난 4년여 동안에 전사적으로 모든 직원들이 참여한 가운데 타운 미팅이라는 회의를 수없이 많이 열어 그들의 아이디어를 찾는데 모든 노력을 기울였습니다. 직원들은 처음에는 이 회의의 효과에 반신반의하였습니다.
그러나 외부인사로 하여금 회의를 진행하게 하고 상사들은 회의가 끝날 즈음에 회의장에 다시 돌아오게 됩니다. 이때 회의에서 채택된 의견들은 모두 벽에 붙여지게 됩니다. 상사들은 채택된 의견들에 의해서 75%는 그 자리에서 가부를 이야기 해 주어야 합니다.

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