경영권세습에대한조직구성원들의생각

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목차

Ⅰ.서론 재벌 경영권 세습


Ⅱ.본론
1)대표적인 삼성 경영세습
2)국내 2세대 경영체제
3)국외 경영체제
4)설문조사


Ⅲ.결론 경영권 세습의 시사점

본문내용

Ⅰ.서론 - 재벌 경영권 세습

최근 삼성그룹 이건희 회장의 외아들이자 후계자인 이재용 씨가 삼성전자의 상무보가 되었다는 소식과 현대자동차 그룹 정몽구 회장의 외아들인 정의선 씨가 부사장으로 초고속 승진한데 대하여 경영권 세습이라는 많은 논란이 있다. 이러한 경영권세습에 대해 조직구성원들은 어떻게 생각할까? 논의에 앞서 전반적인 재벌 경영권세습 실태 파악하고서 경영권이 어떠한 과정으로 세습되고 있으며, 대부분의 경우 경영권세습이 이루어지고 있는 재벌들이 어떠한 배경에서 생겨날 수 있었는지 이해할 필요가 있다.

재벌 경영권 세습의 실태

국내 50대 그룹의 절반이 경영권 세습 체제를 구축한 것으로 나타났다.
대주주 지분 정보제공업체인 에퀴터블(www.equitables.co.kr)은 2003년 9월18일 시가총액 및 순자산 기준 상위 50개 그룹 중 25개 그룹이 경영권을 자녀에게 넘겨줄 수 있도록 차세대 경영 체제를 확립했다고 밝혔다.
3월11일. 이건희 삼성 회장의 장남인 재용(33)씨는 삼성전자 사장단․임원 승진 인사에서 경영기획팀 상무보(옛 이사보)로 선임됐다.

참고 자료

- 이홍렬, “기업의 내부지배와 기업성과”
- 주간조선, “재벌 2세 경영의 흥망” (2003.8.21)
- 주간조선, “기업 대물림은 옛날 이야기” (2003.8.21)
- 칼리 피오리나(저자: 조지 앤더슨) : 전문가 서평 -신현암(삼성경제연구소 수석연구원)
- Wall Street Journal 2003,1,13
- "성공하는 기업들의 8가지 습관" (제임스 콜린스, 김영사 1996.2)
- http://www.ilyosisa.co.kr/ILYO/192/news/social/1921902.html
- `이건희` (저자: 홍하상)