PERT&CPM 분석에 관하여

등록일 2002.05.02 한글 (hwp) | 4페이지 | 가격 1,000원

목차

Ⅰ. 序 論

Ⅱ. 本 論
1.PERT란...
2.CPM이란...
3.PERT·CPM기법의 장점·이점

Ⅲ. 結 論


본문내용

PERT(Program Evaluation & Review Technique or Program Evaluation Research Task)·CPM(Critical Path Method)란 비반복적·비정형적인 대규모사업의 추진일정이나 경로를 단축시켜 이를 성공적으로 수행하기 위한 경로망 관리기법이다. 이 두 기법은 1950년대 말 거의 동시에 서로 상이한 집단에 의하여 개발되었지만 두 기법은 모두 비반복적·비정형적 사업(예:항공우주사업)의 일정계획을 나타내 준다는 점에서 본질은 비슷한 기법이라 할 수 있다. 따라서 PERT는 '주활동'을 미리 결정해 놓음으로써 생산활동의 애로와 지연 및 방해요인들을 극소화하려는 방안으로서 본질적으로 미리 결정된 사업이나 일정을 최단시간, 최단경로에 의하여 완성시키기 위하여 네트워크를 활용하는 기획 및 통제기법으로 과거의 게획관리기법인 Gantt Chart 등의 결점을 극복한 기법이다. 다만 PERT의 '주활동'에 해당하는 개념을 CPM에서는 '주공정'이라 한다. 본론에서 PERT·CPM기법에 관하여 살펴보자.

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