차별화전략기업(광동제약)과 원가우위전략기업(이마트)

소개글

경영학의 이해 프로젝트
차별화전략기업과 원가우위전략기업에 대해, 특정기업을 선택하고,
기업조직분석과 기능전력분석을 통해 서로의 장단점을 비교해 보았습니다.
4학년 2학기에 작성한 팀 프로젝트입니다.(행정병출신!!)
엄청난 자료수집과 완벽한 자료!!

목차

1. 서론
2. 본론(1) - 차별화전략 기업
2-1. 기업소개
2-2. 기업조직분석
2-3. 기능전력분석
3. 본론(2) - 원가우위전략 기업
3-1. 기업소개
3-2. 기업조직분석
3-3. 기능전력분석
4.결론

본문내용

I. 서 론
기업의 목표달성을 위해 사업 환경을 분석한 후 기업전략을 수립하고 이에 적합한 사업전략을 추진한다. 이에 있어서 크게 차별화 전략과 원가우위 전략 그리고 집중전략이 있다. 본 보고서에서는 집중전략을 뺀 차별화 전략을 사용하는 광동제약과 원가우위 전략을 사용하는 이마트를 해당기업으로 선정 했다. 기업을 선정 하는 데에 있어서 많은 후보 들이 있었으나 광동제약을 선정했다. 앞서, 광동제약의 경우 주제를 두각 시키고자 비타500제품에 중점을 두고 다루고 있다. 광동제약은 종전 우황청심원, 쌍화탕 등 쓴 약을 만드는 기업의 이미지로 각인되어 왔었다. 하지만 종전과 다른 파격적인 제품군을 출시하면서 회사의 위기 극복과 함께 우량기업으로의 탈바꿈을 하게 된다. 비타500의 제품은 기존에 없던 아이템으로 알약 형태의 선입견에서 간편한 드링크 형태로 개발되었다. 맛 또한 기존 신맛에서 ‘혀에 감기는 맛’으로 소비자의 선호도를 증가 시켰다.
이러한 독특한 이점이 있었기에 차별화 전략의 전제조건으로 잘 맞아 떨어 질수 있었다. 이를 강화하고 뒷받침하기 위한 조직구조의 모습도 차별화전략 기업의 특징인 유기적인 조직모습을 띄고 있었다. 하지만 기계적인 조직의 특징도 관찰 되었다. 마지막으로 부서들의 기능전략에 있어서 생산, 마케팅, 유통, 경영에서의 전략들이 비타500제품의 경쟁력을 강화시키었기에 이번 과제에 있어 차별화전략 기업으로 가장 적합하다는 결정을 내리게 되었다. 다음으로 원가우위의 기업으로 이마트를 선정하였다. 이마트는 많은 사람들이 잘 알다시피 국내에 있어서는 가장 큰 유통기업이다. 또한 국내최초로 창고 형 할인점이기도 하다. 엄청난 성장속도로 14년 만에 106개의 점포를 개설한데 있어서 기업선정 과정 중 관심을 갖게 되었으며 시장개방의 확대로 이미 강점을 갖추고 있는 월마트, TESCO등 해외기업들과의 치열한 경쟁 하에서도 국내최대유통업체로 성장한데에는 기업전략에 부합한 구조조직과 사업전략의 실행에 있어서의 원인이 있을 것이라고 생각했다.

참고 자료

1. [단행본] 광동제약(주)의 비타500 성공스토리 (노마드 경영전략을 통한 혁신)/ 정완진 / 2006
2. [단행본] 뚝심경영: 우황청심원에서 비타500까지, 광동제약 창업주 최수부의 경영 저력 / 최수부 / 2004 / 랜덤하우스중앙
3. [단행본] `비타500 신화의 비밀` / 최수부, 김현식, 정완진 / 라이트북닷컴
4. [단행본] 이마트 기업보고서 / 2007
5. [단행본] 신세계 E-mart 물류시스템 사례연구 / CYRIS 컨설팅 / 1999
6. [단행본] 이마트 토종의 자존심을 지켜주는 국내 최고의 할인점 / 삼성경제연구소
7. [인터넷 웹사이트] 광동제약 웹사이트 - http://www.ekdp.com
8. [인터넷 웹사이트] 신세계 웹사이트 - http://www.shinsegae.com
9. [인터넷 웹사이트] 삼성경제연구소 - http://www.seri.org