[경영] 조직설계란?

등록일 2002.05.01 한글 (hwp) | 4페이지 | 가격 600원

목차

1. 분업
2. 명령의 연계(chain of command)
3. 조직의 효율성(the span of control)
4. 권위 권력
5. 주요권리
6. 권위와 권력(power)의 차이
7. 중앙 집권
8. 조직 설계

본문내용

1.분업
요약 : 노동의 분할, 또는 분업은 조직적 직무를 여러 가지 부분으로 나누어 행함을 일컫는다. 하나의 모든 과정은 한사람에 의해 행해지지 않는다. 대신 작업은 여러단계로 나뉘어지고 각각의 작업들은 서로 다른 사람들에 의해 행하여진다. 초기의 경영학자들은 분업이 생산성 향상에 큰 도움을 줄 것이라 믿었다. 20세기 초반에 분업이 널리 행하여지지 않을시기에, 그들의 신념은 이치에 맞았었다. 1940년대 후반에 분업은 생산과정에 있어 그들의 근로자들의 효율적 이용을 가능하게 만들었다. 그래서 경영자들은 분업이 생산성 향상에 무한한 요소라 생각하게 되었다. 그러나 1960년대에 분업이 경제적 장점이 아닌 불경제적 결과를 초래 한다는 것을 알게 되었다. 근대의 경영자들은 분업이 몇몇 직업에 적합하다는 것을 깨달았다. 다른직업에 있어 생산성의 향상은 '확대, 확장, 작업활동' 에 의해 이루어진다.
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