[경영정보] NTT 도코모-모바일 비즈니스

등록일 2002.04.30 MS 워드 (doc) | 22페이지 | 가격 2,000원

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목차

Ⅰ. 서론


Ⅱ. 본론

1. 서론
(1) NTT DoCoMo 사
(2)NTT 설립자, 오보시 코지
(3) 모바일 프론티어를 목표로 하는 NTT도코모의 2010년 비젼
(4) 주요제품과 서비스

2. 본론
(1) 초기제품 성공과정과 I-mode가 출시되기 까지…
(2) i-Mode 붐
(3) 시장점유율
(4) 도코모의 가입자(subscriber)와 수입현황
(NTTDoCoMo 2001.3월 Business Review)
(5) 도코모의 고객확보전략
(6) 새로운 영역으로의 확대
(7) 거래프로세스 및 수익모형
(8) i-Mode의 강점
(9) 도코모의 3G상용화--FOMA

3. 결론 - SWOT분석


Ⅲ. 결론

본문내용

일본은 pc보급률, 초고속인터넷 회선과 같은 기반시설(인프라)의 보급이 부족한 현황으로 정보화에 뒤졌다는 평가를 받았던 나라이다. 그러나 NTT DoCoMo는 I-mode라는 상품을 히트시키면서 일본의 자존심을 회복시켜 주었다. NTT DoCoMo는 비록 적자로 시작하였으나 탄탄한 기술력과 시장분석, 과감한 투자, 결단력 및 마케팅 능력으로 8년뒤 일본의 최대 규모로 성장하였고 획기적 기술과 서비스로 국제적으로 이동통신사업을 이끄는 기업이 되었다.
이의 큰 공헌자인 I-mode는 1990년대 불황속에서의 대표 대히트 상품으로서 ‘Personal Communication’과 ‘모방일 문화’라는 새 시장과 문화를 만든 획기적 상품이라고도 볼 수 있다. 소비자의 이동성에 관한 욕구가 커지고 있는 이 시점에 DoCoMo사가 적시에 충족시켜 주었으며, NTT DoCoMo는 계속적인 세계적 협력체제를 통한 선두적 투자와 개발로 현재 세계 최초로 제 3세대 휴대폰인 IMT-2000기반의 디지털 상품인 FOMA를 출시해 놓은 상태이다. 이러한 DoCoMo사의 급성장의 비결 및 사업현황 , 미래의 전략에 대해 I-mode를 중심으로 살펴보자 한다.

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