빙그레 - 성공적인 조직개편 구조

소개글

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목차

빙그레 기업 소개
빙그레의 독립과 위기
빙그레의 사업 구조조정
빙그레의 조직 구조조정

본문내용

인재 개발의 중요성 인식
⇒인재개발센터 독립 부서로 출범
마케팅 대학과 같은 사내교육프로그램
지속적 피드백
파격적 인센티브 부여→학습조직으로 변화 모색

빙그레의 조직구조조정
1. 조직 구조의 변화
2. 아웃 소싱 증대 : 인력 및 물류 부문
3. ERP 도입 : 정보시스템의 유연성·통합성·확장성 확보
전략적이고 신속한 의사결정
4. 브랜드 매니저 지원 체제로의 조직개편
▶브랜드 매니저, 태스크포스팀
5. 학습조직으로 변화 : 마케팅대학, 빙그레 리더십 과정
6. 기업문화 : 투명성

빙그레 구조조정에 대한 비판
불황과 내부조직구조조정
시대적응능력은 뛰어났으나 환경적응능력(시장에서
살아남을 수 있는 능력) 은 다소 부족
물류의 아웃 소싱이 남긴 것은?
빙그레의 구조조정 과정

참고 자료

없음