• 캠퍼스북
  • 파일시티 이벤트
  • LF몰 이벤트
  • 서울좀비 이벤트
  • 탑툰 이벤트
  • 닥터피엘 이벤트
  • 아이템베이 이벤트
  • 아이템매니아 이벤트

경영전략수립방법(실무)

*윤*
개인인증판매자스토어
최초 등록일
2010.02.26
최종 저작일
2010.01
32페이지/파워포인트파일 MS 파워포인트
가격 4,200원 할인쿠폰받기
다운로드
장바구니

소개글

경연전략수립방법에 대한 A+ 자료 입니다.

목차

전략의 개념
전략의 세가지 접근법
경영전략의 수준
전략수립의 단계
전략수립의 단계별 개요
사업구조 파악
외부환경 분석
내부역량 분석
비전 및 전략과제 도출
사업별/기능별 전략 수립
실행 및 피드백

본문내용

*전략의 개념
전략에 대한 통일된 정의는 없지만, 경영전략의 핵심을 규명하는 몇 가지 시각을 살펴보면 다음과 같음
1) Strategy is an integrated plan of action for achieving the basic objectives of the enterprise. (Glueck: 1980)

2) Strategy is the creation of a unique and valuable position and making trade-offs in competing. (Porter: 1996)

3) The heart of strategy is creating superior value for customers. (Ohmae: 1988)

4) Strategy is a pattern of resource allocation that enables firms to improve their performance. (Barney: 1997)

*경영전략의 수준
1) 기업경영전략 (Corporate Strategy)
기업의 종합적인 관점에서 비전과 목표를 설정하고 각 사업분야에 경영자원을 배분하고 조정하는 일련의 활동을 의미함.
기업이 어떤 사업영역(business domain)에서 경쟁하며, 어떤 사업 포트폴리오를 가지며, 그러한 사업들간에 주어진 자원을 어떻게 배분할지를 선정함.

2) 사업부전략 (Business Strategy)
각 사업단위에서 경쟁우위 확보를 위한 구체적이고 실천적인 사업전략을 의미함.

3) 기능별 전략 (Functional Strategy)
R&D, 생산, 마케팅, 인사, 재무 등 각 기능별 세부전략을 의미함.

참고 자료

없음
*윤*
판매자 유형Bronze개인인증

주의사항

저작권 자료의 정보 및 내용의 진실성에 대하여 해피캠퍼스는 보증하지 않으며, 해당 정보 및 게시물 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다.
자료 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재∙배포는 금지되어 있습니다.
저작권침해, 명예훼손 등 분쟁 요소 발견 시 고객센터의 저작권침해 신고센터를 이용해 주시기 바랍니다.
환불정책

해피캠퍼스는 구매자와 판매자 모두가 만족하는 서비스가 되도록 노력하고 있으며, 아래의 4가지 자료환불 조건을 꼭 확인해주시기 바랍니다.

파일오류 중복자료 저작권 없음 설명과 실제 내용 불일치
파일의 다운로드가 제대로 되지 않거나 파일형식에 맞는 프로그램으로 정상 작동하지 않는 경우 다른 자료와 70% 이상 내용이 일치하는 경우 (중복임을 확인할 수 있는 근거 필요함) 인터넷의 다른 사이트, 연구기관, 학교, 서적 등의 자료를 도용한 경우 자료의 설명과 실제 자료의 내용이 일치하지 않는 경우

이런 노하우도 있어요!더보기

찾던 자료가 아닌가요?아래 자료들 중 찾던 자료가 있는지 확인해보세요

더보기
최근 본 자료더보기
  • 프레시홍 - 전복
탑툰 이벤트
경영전략수립방법(실무)
  • 레이어 팝업
  • 레이어 팝업
  • 레이어 팝업
  • 레이어 팝업
  • 레이어 팝업
  • 레이어 팝업