이민화회장 메디슨기업경영 리더쉽 실패사례분석

소개글

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목차

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본문내용

한국 의료 시장에서 최첨단 초음파 진단기 최초 개발
Medical + Sonics = Medical + Edison = Medical + son
이민화 전회장 당시의 메디슨 연혁
1996~1998
기술에 의한
세계도전
각화
무리한 문어발식
차입 의존 경영
1986~1989년
국내시장 진입
Low / end 시장공략
1990~1995
해외시장 공략
주변에서 중심으로 ‘개발도상국’ ‘틈새시장’
1999~2000
초생명 기업을
통한 성장
초음파진단기 시장 위축
2000년 벤처거품 걷힘
심각한 자금난과 유동성 위기
1985
메디슨 창업
초음파진단기 최초 개발
2001~현재
제 2의 도약을
위한 준비
2002년
부도
2002
법정관리
이민화 회장 약력
1978.03~1982.03 대한전선 입사, 과장
1985.07~1987.07 이사 사장
1995.12~2000.02 벤처기업협회 회장
1996 ~ 1997 APEC 기업인자문위원회(ABAC) 한국측 위원
1998.04~1999,12 규제개혁위원회 위원
1998.04~1999.12 중소기업특별위원회 위원
1998.07~2001.10 메디슨대표이사회장
1998 ~ 아주남북한 보견의료연구소 이사
1999.02~2000.02 한국의료용구공업협동조합 이사장

참고 자료

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