리더쉽

등록일 2002.04.29 한글 (hwp) | 4페이지 | 가격 1,000원

목차

Ⅰ. 리더십의 의의
Ⅱ. 리더십의 기능
Ⅲ. 리더십의 본질
Ⅳ. 리더십 연구의 중요성
Ⅴ. 리더의 자질

본문내용

조직에서 리더가 미치는 영향력에 대해서도 리더십의 정의만큼 다양하다. 먼저 카츠(D.Katz)와 칸(R.L.Kahn)은 조직환경의 변화에 따른 리더의 역할에 따라 리더십의 기능을 다음 네가지로 보고 있다. 첫째, 불완전한 조직의 공식적 구조와 설계를 보완하는 기능으로 조직의 공식규정은 예상되는 상황에 대한 일반적 대응책이며 구체적 상황에서 요구되는 정보를 충분하게 줄 수가 없으므로 리더는 구체적 상황에서 필요한 추가 협조를 제공하는 역할을 하게 된다. 둘째, 리더십은 변화하는 환경에 조직이 효율적으로 적응하도록 하는 기능을 담당한다. 조직의 기술적, 문화적, 경제적 환경은 변화한다. 따라서 환경의 변화에 따라 변화하거나 환경을 통제하는 역할을 리더가 주도하게 된다. 셋째, 조직내부의 조화를 유지하는 기능으로 리더는 조직의 내적변화에 따른 대립과 갈등을 조정하고 통제함으로써 체제의 효율성을 유지하는 기능을 담당한다.
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