피들러상황적합성 리더쉽모형

소개글

방통대 간호지도자론 피들러의 상황적합성 리더쉽모형을 바탕으로 작성된 레포트입니다.
(간호지도자론A형)피들러의 상황모형에 근거하여 자신이 속해있는 조직(또는 집단)의 지도자가 처해있는 상황 호의성을 진단하고 그의 지도 스타일과 상황의 적합관계를 설명

목차

I.서론

II.피들러의 상황모형
1. 피들러의 상황모형의 LPC
2.상황의 분류

III.내가 속해있는 조직의 지도자가 처해 있는 상황 호의성을 진단하고 그의 지도 스타일과 상황의 적합관계 설명
1.조직구조
2.지도자의 LPC
3.지도자의 상황 호의성
4.지도자의 지도 스타일과 상황의 적합관계 설명

IV.결론

V.참고문헌

본문내용

I.서론
일반적으로 조직에서 리더는 사람, 과업, 상황 등 세 가지 중요한 변수를 고려해 가면서 통솔력을 발휘할 때 성과를 높일 수 있다. 효과적인 리더십 발휘는 리더가 갖추어야 할 자질이나 덕목, 그리고 리더의 구체적인 행동양식 뿐 아니라 리더십이 발휘되는 환경적 변수들이 고려되어야 한다.
리더십의 효과성에 관한 상황적합적 리더십 모형(the contingency leadership model)은 피들러(Fred E. Fiedler)에 의해 처음 체계적으로 개발되었다.
피들러는 과업의 성공적 수행은 이를 이끌어 나가는 리더십의 스타일과 과업이 수행되는 상황의 호의성(favorableness) 여하에 따라 달라진다고 보고 있다. 피들러는 리더십 스타일을 과업 지향형(task-oriented)과 관계 지향형(relationship-oriented)으로 분류하고 있다. 과업 지향형이 리더십 행사의 초점을 과업 자체의 진척과 성취에 맞추고, 여기에 방해되는 일탈행위를 예방하거나 차단하는데 주력하는 통제형 리더십(controlling leadership) 스타일이라면, 관계 지향형은 통솔 하에 있는 부하직원들과의 원만한 관계형성을 통해 과업의 성취를 이끌어 내려는 배려형 리더십(considerate leadership) 스타일을 의미한다.
피들러의 상황모형에 근거하여 내가 속해있는 집단의 지도자가 처해있는 상황 호의성을 진단하고 그의 지도 스타일과 상황의 적합관계를 설명하고자 한다.

II.피들러의 상황모형
이 이론은 리더의 성격과 상황의 복합성이라는 두 가지 요인을 모두 고려하기 위하여 Fiedler(1967)가 개발하였다. 피들러의 상황 적합적 리더십이론에 의하면 리더의 효과성은 상황에 의해 결정되며, 결과적으로 어느 리더가 어느 한 상황이나 조직에서는 효과적이지만 다른 상황에서는 그렇지 못할 수 있다고 한다. 또한 이 이론은 이와 같은 불일치가 발생하는 이유를 설명하고 어떤 리더가 어떤 상황에서 효과적인지를 규명하고자 하였다.

참고 자료

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