삼성전자 핸드폰 사업부문 전략 연구보고서

소개글

삼성전자 휴대폰이 세계적인 브랜드가 되기까지 시작단계부터 2007년도까지의
전략을 체계적으로 그리고 실례를 바탕으로 정리한 보고서입니다

목차

1. 서론
*애니콜 브랜드 연혁


2. 본론
< 애니콜 신화 창조의 서막 >
* 1995년 국내휴대폰 시장 점유율1위
* 휴대폰 구매동기를 자극하는 통화성공률에 있어 앞서가는 ‘애니콜’
* ‘한국지형에 강하다’는 절묘한 컨셉트 탄생
*외국 브랜드의 독점적 국내 시장지배 상황을 뚫고 급성장한 시장점유율
*마케팅 수상을 비롯해 각종 광고상 휩쓴 애니콜 캠페인
*1996년 세계 최소형 CDMA휴대폰 개발
<21세기의 애니콜>
*2000년 세계 4위 휴대폰 판매업체 등극
*2001년 삼성전자 브랜드 가치 국내1위
*2002년~2005년 국내시장 점유율 1위 / 해외시장 점유율 3위 / 브랜드 가치 126억달러
*2006년 ~ 2008년 현재
-★애니콜 제품전략
<HR 전략>
*애니콜 火형식
*회장의 특별한 관심과 애정
*삼성 핵심전략 이제는 디자인
*디자인 경쟁력 향상을 위한 교육 프로그램 운영
前 이기태 사장의 기업가 정신

3.결론
*참고문헌

본문내용

애니콜은 현재 우리나라에서 가장 주목받는 독보적인 브랜드로 30억달러에 육박하는 브랜드 자산 가치를 지니고, 노키아나 모토로라 등 세계적 유명브랜드의 국내시장 잠식 저지에 성공한 특별한 사례이며, 세계시장에서도 노키아에 이어 2위의 시장점유율을 나타내고 있다. 휴대폰이 필수품이 된 지금, 우리나라에서 ‘휴대폰=애니콜’이라는 표현이 무색할 정도로 애니콜은 국내 휴대폰 시장에 깊숙이 자리 잡고 있다. 국내‘빅3’의 기업 중에 단연 1위를 달리고 있는 애니콜은 이제 세계 시장에서 1위를 향해 달리고 있다.
애니콜은 9년 연속 점유율 1위 브랜드 파워라는 명성에 걸맞게 우리나라를 대표하는 휴대폰 브랜드라고 할 수 있다. 작년 시장점유율 49%에 이어 현재 휴대폰 업계 국내시장의 점유율에서 1위를 차지하며 고급브랜드를 넘어선 명품브랜드로서 도약하고 있다.
이렇듯 현재의 휴대폰 시장에서의 독보적인 자리까지 도달하기에 어떠한 과정이 있었으며, 그 과정들을 어떤 전략으로 극복했는가에 대해서 사례를 토대로 논하고, 전략수행 할 조직원들을 어떻게 관리 했는가에 대한 사례들을 살펴보도록 하겠다. 그럼 우선 간단하게 연혁을 살펴본 후 연혁에 따라 논하겠다.

*애니콜 브랜드 연혁

* 1993년 휴대폰 사업 진출
* 1994년 ‘애니콜(Anycall)`브랜드 출시,
삼성애니콜 첫 모델(SH-770)등장 ’한국지형에 강하다‘컨셉으로 마케팅
→ 실제 이 시기는 휴대폰 사업 초기로 통화성공율이 낮은 편이었기 때문에 산 이 많은 한국지형을 위해 개발, 애니콜 브랜드가 소비자에게 크게 어필하였다.
* 1995년 국내휴대폰 시장 점유율1위
삼성전자와 모토로라 국내 시장 점유율 52% 대 46%로 첫 역전
* 1996년 세계 최소형 CDMA휴대폰 개발
* 2000년 세계 4위 휴대폰 판매업체 등극

참고 자료

1. 삼성의 신경영
2. 이건희 개혁 10년 , 김영사, 2003.12월
3. 일본의 간이 휴대전화 (PHS)의 도입현황 분석, ’95.8, 김재송
4. 해럴드 경제, 매일경제, 전자신문, 머투데이 경제
5. 애니콜 Web_site, www.anycall.co.kr
6. 애니콜 마케팅 전략서