기업 경영과 사회 기초

소개글

기업 경영과 사회 기초 - 개념,정의, 시스템, 기업과 사회 관계 등 정리, 요약

목차

◎ ‘기업경영과 사회’ 개념
□ 기업경영의 유효성과 기업경영과 사회
□ ‘기업경영과 사회’의 주체와 대상: 기업과 사회간의 바람직한 상호관계에서의 주체와 대상
□ 기업과 사회의 문제
□ ‘기업경영과 사회’에서의 연구 틀 : 이해관계자 + 문제
□ ‘기업경영과 사회’의 연구의의 (기업의 입장에서)
□ 기업목적
□ 본 과목의 전개
□ 금일 조별 토론의 내용

본문내용

◎ ‘기업경영과 사회’ 개념

□ 기업경영의 유효성과 기업경영과 사회
ㅇ 시스템적 관점 : open system과 closed system
- 복잡한 환경내에서 전체시스템의 목표를 달성하기 위해 그 것을 구성하는 상호 관련된 하위시스템(부분)들이 환경과 상호작용하거나 상호 의존적인 상태에 있는 것으로 보는 관점
. 종합적 관점 : 전체시스템 목표 달성
1. 부분은 어디까지나 전체의 부분이며 전체는 부분의 합 이상의 무엇이 있다.
예) 자동차의 엔진개발 자동차는 차체, 엔진, 냉각장치, 전장품 등의 단순 합으로만 생각할 수 없으며, 각 부품상호간의 균형을 생각하지 않으면 안된다. 차체가 5년밖에 견디지 못하는데 엔진이 20년간 사용할 수 있도록 만드는 것은 무의미하다.

2. 전체와 그 전체를 구성하는 부분간의 상호관계를 파악하면서 조정과 통제를 추구
예) 노부나가의 豪刀 윤석철, 계량경영학, 경문사, 10
일본역사에서 영록 3년 5월 19일에 있은 덴가꾸 전사에 관한 에피소드를 고찰해 봄으로써, 오늘의 일본을 탄생시키는데 공헌한 치세철학의 일면을 살펴보자.
오다노부가다는 전락전투에서 적장 이마가와 요시모또가 소지했던 칼을 전리품으로 빼앗아 가지고 있었다. 이마가와 요시모또가 전락전투에서 사용했던 칼은 그가 당대(16세기)를 풍미하던 명문의 영주 다께다 신겐의 누이를 아내로 맞을 때 신랑선물로 받은 이름난 호도였다. 길이는 두자 여섯치, 이 호도를 흐뭇한 마음으로 부인 노히메 앞에서 살펴보고 있던 노무나가는 돌연 시종인 교스께를 불러 “이 칼을 두자 한치 오푼으로 벼르게 해라” 라고 명했다. 두자 여섯치의 이름난 호도를 네치 오푼이나 잘라내어 다시 벼르라는 명은 노희메와 교스께 모두를 놀라게 했다. 이들이 놀라는 표정을 보고 노부나가는 이렇게 말했다. “이 鈍刀(둔도)를 명도(명도)로 바꾼단 말이다. 네치 오푼을 아끼다가 칼에 못이겨 패하면 무슨 의미가 있는가?” 하고.

참고 자료

없음